«Лидерская решетка Блейка-Моутона», которая получила широкое признание. Она описывает управленческие стили, складывающиеся из различных сочетаний двух факторов: забота о производстве и забота о людях, с помощью которых лидер приводит организацию к поставленным целям. Забота о производстве включает в себя действия лидера, направленные на выполнение стоящих перед организацией задач. Забота о людях – это то, как лидер ведет себя по отношению к своим последователям.
Саммари книги «Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми»