Например, в компании W. L. Gore руководителей, занимающихся развитием персонала, называют «спонсорами». Их задачей является изучение сильных и слабых сторон сотрудников, оказание поддержки для достижения успеха и продвижение их на новые позиции, роли и этапы карьеры. Спонсоры не имеют власти над продвижением по службе и зарплатой, их основная функция – способствовать профессиональному росту каждого члена команды.
Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
·
Джош Берсин
