Т.е., для оптимизационного расчета количества должностей нам нужны всего два шага:
1. Понять производительность старой HR структуры: вычислить, с каким количеством объектов способна была «справляться» старая структура — тех объектов, которые, собственно, и являются драйверами трудозатрат: чем больше таких объектов, тем больше операций и трудозатрат в HR.
К