Задача регулярной объективной оценки — одна из основных, стоящих перед HR. Если сотрудник соответствует заданным параметрам, его следует развивать дальше. Если не развивается — менять.
Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы
·
Дмитрий Трушков
