Чем бы вы ни занимались, в учете достаточно четырех базовых параметров:
• выручка за период;
• абсолютно-переменные расходы за период;
• операционные расходы за период;
• изменения связанного капитала за период.
Под «связанным капиталом» мы понимаем задолженность (то, что должны нам) и запасы. Этих четырех показателей за глаза хватит для принятия управленческих решений на любом уровне.
Управленческий учет на стероидах. Как организовать управленческий учет с использованием подходов Теории ограничений
·
Дмитрий Егоров
