большинство «дорожных карт» продукта на самом деле представляют собой список дел, которые нужно завершить. Вместо проблем, которые нужно решить, они представляют собой функции (фичи), которые нужно создать.
К счастью, несложно переработать этот список в нужную сторону.
Делается это так: вы отталкиваетесь от существующей «дорожной карты» продукта, ориентированной на появление фичи, и взвешиваете каждый пункт, определяя, какую проблему стремится решить каждая фича
Бизнес-трансформация. Как перестроить традиционную модель по законам Кремниевой долины
·
Джон Мур
