Без системного подхода к риск-менеджменту бизнес превращается в рулетку.
Я предлагаю сделать пробный подход к управлению угрозами – составить карту рисков. Это таблица – список негативных событий и тех последствий, которые возникают или могут возникнуть в вашем бизнесе. Их можно группировать по источникам возникновения: мошенничество, финансовые, налоговые, регуляторные, природные (форс-мажоры), техногенные риски, конкуренция, кражи и порча имущества и пр.
Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
·
Денис Дубовцев
