и в случае коммуникации с менеджером, общение со всей командой реже одного раза в год будет размывать у сотрудников ощущение сопричастности, чувство локтя, создавать у них ощущение оторванности от общей работы и в конечном счете снижать их эффективность.
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
·
Юрий Шароватов
