для эффективного решения поставленной задачи и составления плана работ, как показывает мой личный опыт, оптимально подходит процессное моделирование.
Как это делают:
— Создается графическая нотация (описание) бизнес процесса. Я рекомендую использовать формат BPMN 2 как наиболее продвинутый и проработанный инструмент, применение которого снижает вероятность ошибок и неоднозначных решений.
— Идею, выраженную в виде BPMN нотации, обсуждают с заинтересованными сторонами (заказчики, пользователи, в некоторых случаях — разработчики).
— Под согласованную идею выбирают программное обеспечение либо принимают решение о написании программного продукта с нуля.
— Составляется план работ с учетом выбранных инструментов, решений, подробно разработанной идеи (BPMN нотации).
Моделирование бизнес-процессов. От идеи к результату
·
Рамиль Кинзябулатов
