рассылка по компании письма — представления сотрудника;
• семинары-консультации, посвященные знакомству с основными бизнес-процессами компании (для каждого сотрудника — свой набор семинаров в зависимости от специализации);
• семинары-консультации, на которых сотрудники корпоративной службы по управлению персоналом рассказывают о системах аттестации, обучения и развития, социальных программах, страховании, культурных и спортивных мероприятиях;
• вводная презентация, на которой всех новых сотрудников знакомят с миссией компании, ее ценностями, кодексом, историей, структурой и т. д.;
• для сотрудников начиная с 5-го грейда — встречи с ключевыми менеджерами компании и интервью в Клубе IBS (внутренняя газета компании), в котором они рассказывают о планах своей деятельности;
• четкий план на испытательный период (три месяца) с указанием задач, критериев успеха и ресурсов;
• наставник, который в течение первого времени помогает во всех вопросах: как производственных, так и административных;
• всегда открытые к общению руководитель и коллеги;
• специальный раздел для новых членов клуба на корпоративном информационном портале, где сосредоточена вся необходимая для них информация.
Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала
·
А.Я.Кибанов
