Взлом роста зародился в американских интернет-компаниях, которые отличаются гибкостью и адаптивностью, особенно на ранних стадиях. Они способны быстро интегрировать изменения, и это помогает им добиваться стремительного роста за счет большого количества экспериментов. Если ваша компания не может себе позволить быстрые эксперименты и оперативное масштабирование полученных знаний, то такой подход не для вас.
Причиной подобных ограничений может быть как сфера деятельности компании, так и внутренняя организация процессов.
Сфера деятельности
Производственные циклы предприятий, создающих материальную продукцию, бывают сложными и дорогими. Это обусловлено фундаментальными особенностями бизнеса.
Взлом роста: Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес
·
Денис Мартынцев
