Мотивировать сотрудников могут не только деньги. Есть и другие «плюшки»: уютный офис рядом с домом, наличие добровольного медицинского страхования, постоянное обучение за счет компании и так далее.
Остальные уровни пирамиды («общение», «результат/ достижение», «интерес/удовольствие») перекликаются с теми, что описаны в классической теории Маслоу, хотя и относятся целиком не к личной, а к профессиональной сфере деятельности человека.
Все потому, что в работе, как и в жизни, людям важно:
• приятное и конструктивное общение;
• налаженный контакт с руководителем;
• экологичная атмосфера в коллективе;
• успех и признание в компании;
• заметный эффект от выполненной работы;
Уволить нельзя мотивировать
·
Илья Петров
