ситуация, когда ограничением в текущем потоке создания ценности является ограничение внимания менеджмента, — недопустима. В первую очередь потому, что это напрочь блокирует возможности роста организации, превращая работу руководителей в вечную «борьбу за живучесть», а развитие организации в вечное выживание.
Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах
·
Дмитрий Егоров
