Дмитрий Егоров Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Первое полное изложение решения Теории ограничений для обеспечения наличия в цепях поставок, которое раньше было доступно только на обучающих семинарах.
Обзор основных подходов Теории ограничений, детальное изложение типовых решений и методики, а также опыт реальных внедрений.

Бизнес Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 351

Книгу «Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах», автор которой — Дмитрий Егоров, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Дмитрий Егоров Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления3 Цитаты158 Читают351 На полках

Бизнес Виртуальный рассказчик

Возрастные ограничения: 12+

Правообладатель: ООО "Издательские решения"

Дата публикации оригинала: 2022

Год выхода издания: 2022

Издательство: Ridero

Бумажных страниц: 351

Впечатления3

Елена Г.делится впечатлением1 год назад

👎Не советую

Кто только начинает работать в области поставок, может быть полезна как теория. Но тому, кто больше 3 лет уже в данной сфере это бесполезная трата времени. Сплошная теория и ноль математики.

Комментировать

Николай Зверевделится впечатлением1 год назад

👍Советую

💡Познавательно

🎯Полезно

Отличная книга. Ценна уже тем, что основы ТОС собраны в кратком формате а одной книге, а так же на практике разобраны способы и логика их применения.

Комментировать

Иван И.делится впечатлением3 недели назад

👍Советую

Комментировать

Цитаты158

Антон Седовцитирует3 дня назад

следующих функциях буфера:

• Раннее оповещение о том, что ситуация готова выйти за рамки обычной и предсказуемой определенности, и необходимо предпринимать дополнительные управленческие усилия по корректировке ситуации.

• Установление приоритетов для заказов, поставок.

• Анализ наличия/отсутствия достаточной защиты от неопределенности.

Комментировать

Антон Седовцитирует3 дня назад

Поскольку всего мы не можем предусмотреть, нам необходимо на этапе исполнения обеспечить нашу систему управления двумя свойствами: гибкостью и системой навигации, которая бы показывала, насколько успешно мы двигаемся к поставленной цели.

Комментировать

Антон Седовцитирует3 дня назад

мы вполне в состоянии оценить оптимистический и пессимистический вариант развития событий, и, следовательно, мы можем определить ДИАПАЗОН, в котором окажутся наши фактические результаты с очень высокой (до 90%) долей вероятности. Если мы сможем этот диапазон явным образом отразить в наших планах, то это и будет буфер, защищающий нас от неопределенности.

Комментировать