Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах
Первое полное изложение решения Теории ограничений для обеспечения наличия в цепях поставок, которое раньше было доступно только на обучающих семинарах.
Обзор основных подходов Теории ограничений, детальное изложение типовых решений и методики, а также опыт реальных внедрений.
Обзор основных подходов Теории ограничений, детальное изложение типовых решений и методики, а также опыт реальных внедрений.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 351
Пікірлер3
👎Ұсынбаймын
Кто только начинает работать в области поставок, может быть полезна как теория. Но тому, кто больше 3 лет уже в данной сфере это бесполезная трата времени. Сплошная теория и ноль математики.
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Отличная книга. Ценна уже тем, что основы ТОС собраны в кратком формате а одной книге, а так же на практике разобраны способы и логика их применения.
Дәйексөздер279
законом Литтла: продолжительность производственного цикла прямо пропорциональна объему незавершенного производства
Филип Маррис утверждает[6], что в современной ситуации даже знаменитое правило Парето 20/80 уже неактуально. Современная ситуация такова, что 99% ресурсов любой организации является «не-ограничением» и обладает избыточной мощностью
ситуация, когда ограничением в текущем потоке создания ценности является ограничение внимания менеджмента, — недопустима. В первую очередь потому, что это напрочь блокирует возможности роста организации, превращая работу руководителей в вечную «борьбу за живучесть», а развитие организации в вечное выживание.
