Готовность взять на себя ответственность за коллектив.
В большинстве случаев эту компетенцию выработать нельзя, хотя, конечно, можно стимулировать ее проявление другими факторами (внешняя оценка, признание, деньги), но тогда придется слишком много уделять внимания этому вопросу и постоянно держать ситуацию под контролем.
Готовность отвечать за коллективный результат даже в случае провала.
Развивать этот фактор трудно, однако при наличии ответственности за личный результат как модели поведения можно поменять парадигму. Понадобится довольно длительное управленческое влияние.
Предпочтение общего результата личному.
Можно достаточно легко скорректировать грамотной системой мотивации
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Светлана Иванова
