«Почему это до сих пор не сделано?»
«Кто должен был заниматься этой задачей?»
«Зачем вообще мы это делали?»

Замените их сильными вопросами, которые вдохновят сотрудников смотреть в будущее:
«Какие условия важно создать, чтобы это реализовалось?»
«Кто сейчас готов лидировать эту задачу?»
«Какие уроки мы извлекли из этого опыта? Чему мы научились?»