«Почему это до сих пор не сделано?»
«Кто должен был заниматься этой задачей?»
«Зачем вообще мы это делали?»
Замените их сильными вопросами, которые вдохновят сотрудников смотреть в будущее:
«Какие условия важно создать, чтобы это реализовалось?»
«Кто сейчас готов лидировать эту задачу?»
«Какие уроки мы извлекли из этого опыта? Чему мы научились?»
Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему
·
Юлия Пряхина
