Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Юлия Пряхина Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему

Как руководители могут улучшить показатели своих отделов? Книга расскажет о конкретных методах, с помощью которых вы сможете проводить эффективные совещания для подведения итогов со своими командами. Примеры из реальной практики помогут вам организовать проведение ретроспектив и научиться использовать полученные уроки для непрерывного развития своей команды и организации в целом.
БизнесВиртуальный рассказчик
Возрастные ограничения: 12+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2024
Год выхода издания: 2024
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 143
  1. Главное
  2. Бизнес
  3. Юлия Пряхина
  4. Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему
Книгу «Итоги, я вас не подведу!. Как ретроспективы с командами меняют бизнес к лучшему», автор которой — Юлия Пряхина, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

На полке2

Менеджмент и управление
Менеджмент и управление
Антон
Антон
79 книг
2
Agile, Scrum, Kanban
Agile, Scrum, Kanban
Татьяна
Татьяна
5 книг
1

Цитаты53

Юлия Воробьева
Юлия Воробьевацитирует3 недели назад
Достижение какой новой цели даст вам энергию и драйв?
Комментировать
Polly Y.
Polly Y.цитирует1 месяц назад
После бурных эмоциональных обсуждений попросите коллег одним словом описать свое эмоциональное состояние
Комментировать
Polly Y.
Polly Y.цитирует1 месяц назад
На ретроспективе все участники процесса являются равноправными.
Комментировать
О книгеЦитаты53Читают160На полкахПохожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Тайм-менеджмент. Полный курс
Глеб Архангельский, Сергей Бехтерев, Марианна Лукашенко, Татьяна ТелегинаТайм-менеджмент. Полный курс
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц
Не продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Светлана ИвановаНе продают? Будут! Все об управлении отделом продаж
Пиши, сокращай 2025: Как создавать сильный текст
Максим Ильяхов, Людмила СарычеваПиши, сокращай 2025: Как создавать сильный текст
Правила команды: Искусство думать вместе
Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Крис Эртел, Лиза Кэй СоломонСтратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Юрген АппелоAgile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера