Константин
Константин

Руковод

Константин
Константинсөреге кітап қосты3 ай бұрын
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
·
Томас Фрицше
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты8 ай бұрын
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
·
Александр Сергеев
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты8 ай бұрын
Решебник начинающего руководителя проекта
Решебник начинающего руководителя проекта
·
Андрей Макаров
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты9 ай бұрын
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
·
Брюс Тулган
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты9 ай бұрын
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
·
Сьюзен Фаулер
қолжетімді емес
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Сьюзен Фаулержәне т.б.
6.6K
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты10 ай бұрын
Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
·
Гороховская Арина
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты10 ай бұрын
Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность (краткое изложение)
Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность (краткое изложение)
·
Роджер Коннорс
қолжетімді емес
Принцип Оз: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность (краткое изложение)
Роджер КоннорсТом СмитКрэйг Хикманжәне т.б.
497
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты10 ай бұрын
Сделано
Сделано
·
Скотт Беркун
қолжетімді емес
Сделано
Скотт Беркунжәне т.б.
5.7K
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты11 ай бұрын
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
·
Маркус Бакингем
қолжетімді емес
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители
Маркус БакингемЭшли Гуделлжәне т.б.
3.1K
Комментарий жазу
Константин
Константинсөреге кітап қосты11 ай бұрын
Инженерная модель личности. Меняя себя и других — понимай устройство
Инженерная модель личности. Меняя себя и других — понимай устройство
·
Максим Цепков
Комментарий жазу