Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Гороховская Арина Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

Помните: ваши подчиненные могут делать больше работы за ту же зарплату. И они не хотели бы, чтобы вы прочитали эту книгу.
Эту книгу обязательно должен прочитать каждый руководитель, который заинтересован в повышении результатов подразделения без дополнительных денежных вложений.
Художественная литератураБизнесВиртуальный рассказчик
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2017
Год выхода издания: 2017
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 121
  1. Главное
  2. Художественная литература
  3. Гороховская Арина
  4. Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
Книгу «Responsing. Как повысить ответственность подчиненных», автор которой — Гороховская Арина, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Читать отрывокОтрывок
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

На полке22

В первую очередь
В первую очередь
b6650843971
b6650843971
1 331 книга
214
Лидерство
Лидерство
Елена Семенова
Елена Семенова
303 книги
44
COO и операционный менеджмент
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
147 книг
18
Коммуникации
Коммуникации
ALq
ALq
118 книг
16
Бизнес-книги
Бизнес-книги
Андрей Голубев
Андрей Голубев
112 книг
15
О книгеВпечатления9Цитаты285Читают332На полкахПохожие книги

Похожие книги

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью. Система оценки результатов в действии
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Управление персоналом
Управление персоналом
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Эмоциональный интеллект
Harvard Business ReviewЭмоциональный интеллект
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
Управляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Марк ХорстманУправляй как бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя
Изменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Питер Брегман, Хауи ДжейкобсонИзменить других можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и любимым расти и развиваться
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Оценка персонала
Марина КиселеваОценка персонала
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Джон ШоулРеальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма БорчаниноваРазвитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Цитаты285

Екатерина Гребеньщикова
Екатерина Гребеньщиковацитирует1 год назад
Ваша управленческая обязанность на этапе подбора — выяснить, куда развернут локус контроля у кандидата по отношению к работе.
1 Нравится
Комментировать
Виктор Т.
Виктор Т.цитирует1 год назад
Ответственность — это черта человека, которая мотивирует его самостоятельно осуществлять дополнительные действия в рамках ранее определенных договоренностей, признавать собственные не
1 Нравится
Комментировать
Viktoria V.
Viktoria V.цитирует2 года назад
Поэтому первое, что должен сделать руководитель для формирования ответственного отношения сотрудника к поставленной задаче
1 Нравится
Комментировать

Впечатления9

Tatiana K.
Tatiana K.делится впечатлением8 лет назад
👍Советую
🎯Полезно
Отличная книга, к которой стоит возвращаться любому начинающему (и даже опытному!) руководителю. Да, хотелось бы больше примеров и деталей, но и в таком лаконичном формате книга хороша как чеклист по повышению ответственности коллектива. Буду иногда перечитывать.
1 Нравится
Комментировать
Михаил Нетесов
Михаил Нетесовделится впечатлением1 год назад
Простая и лёгкая для понимания книга позволяющая осмыслить свое поведение и устранить ошибки в работе с подчиненными. Автор приводит много примеров бесед в ситуативных задачах. Осталось много полезной информации в голове.
Комментировать
Романус
Романусделится впечатлением1 год назад
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
🎯Полезно
🚀Не оторваться
По-моему расписано великолепно! Читать обязательно!
Комментировать