Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Responsing. Как повысить ответственность подчиненных

Ваша управленческая обязанность на этапе подбора — выяснить, куда развернут локус контроля у кандидата по отношению к работе.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Пользователь Т.
Пользователь Т.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Ответственность — это черта человека, которая мотивирует его самостоятельно осуществлять дополнительные действия в рамках ранее определенных договоренностей, признавать собственные не
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Viktoria V.
Viktoria V.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Поэтому первое, что должен сделать руководитель для формирования ответственного отношения сотрудника к поставленной задаче
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Viktoria V.
Viktoria V.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
передать ему эту ответственность, закрепив с работником договоренности о выполнении.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Елена Ходина
Елена Ходинадәйексөз келтірді5 жыл бұрын
Ответственность нельзя передать, ее можно только взять.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
Работники часто испытывают чувство несправедливости, потому что им кажется, будто руководство их не ценит, не слышит, не считается с их мнением. Если вы озвучите свое мнение о значимости сотрудника для компании, позитивно охарактеризуете его вклад в сделанную ранее работу, найдете то, что можно позитивно оценить, эмоции подчиненного сменятся на положительные
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
Хорошо амортизирует негативные эмоции подчеркивание значимости сотрудника.
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
Самый простой способ эмоциональной амортизации — указать на тот вклад, который сотрудник сделал, чтобы достичь результата, или похвалить ту часть результата, которая удовлетворяет первоначальным требованиям.
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
. И только если готовы к тому, что ответственный работник будет предлагать инициативы, с которыми придется что-то делать. Н
Комментарий жазу
Екатерина Д.
Екатерина Д.дәйексөз келтірді3 апта бұрын
Второй шаг — это фактическая обратная связь. То есть, критика сложившейся ситуации. Здесь руководитель говорит о том, что конкретно он впредь не намерен терпеть.
Комментарий жазу