•Список проектов (операционный план) должен быть утвержден на уровне совета директоров организации
•Выделен необходимый бюджет, ресурсы и возможности
•Для каждого проекта рассчитаны преимущества (финансовые показатели, ROI, выгоды, риски и т п)
•Проводится мониторинг состояния операционного плана (проектов)
ИТ-архитектура. Практическое руководство от А до Я. Первое издание
·
Вадим Алджанов
