набор правил, регулирующих деятельность;
разделение личной собственности и прав от официальной;
отбор персонала на основе технической квалификации (а не семейных связей или дружеских отношений);
работа по найму как основное занятие и долговременная карьера.
Рефрейминг организации. Компания как фабрика, семья, джунгли и храм
·
Ли Болмэн
