Дисциплина очень важна, когда предстоит сложная задача. Люди инстинктивно противятся переменам, и если дисциплина для них является чем-то новым, они могут встретить ее в штыки.
В такой момент уместно оказать осторожное давление на команду. Сначала обозначить команде цель – например, не отстать от конкурентов, уложиться в сроки или какую-то еще, и пояснить, что без дисциплины этого не добиться. Это подтолкнет людей в нужном направлении. Легче всего просто перейти на язык приказов, принудительно внедряя новшества или навязывая дисциплину.
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
