ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

 Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»

Читать отрывокОтрывок
Как выстроить отношения с командой, не поддаваться эмоциям и грамотно ставить задачи подчиненным? Читайте краткую версию азбуки лидерства от отставного «морского котика», в которой он учит справляться с синдромом самозванца, выбирать тактики управления, а главное — общаться с сотрудниками так, чтобы вас не боялись, а слушали и понимали. Саммари книги «Лидерами не рождаются» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!
МенеджментБизнесСаммариСинхронизировано
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: Издательство ЭКСМО
Издательство: CrossReads
Бумажных страниц: 22
  1. Главное
  2. Менеджмент
  3. Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Книгу «Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»» вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Впечатления15

Арина Л.
Арина Л.делится впечатлением1 год назад
👍Советую
Супер быстро читается
Комментировать
Игорь Беспалов
Игорь Беспаловделится впечатлением1 год назад
👎Не советую
Написано 12 правил. В книге же 7 советов с добавочными "невыдуманными" историями. Не рекомендую к прочтению.
Комментировать
Victoriams K
Victoriams Kделится впечатлением1 год назад
👍Советую
1 Нравится
Комментировать
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Саммари книги «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства»
Дмитрий Чепусови др.
159

На полке2

Лидерство и развитие лидеров
Лидерство и развитие лидеров
Антон
Антон
45 книг
Работа/Продажи/Реклама
Работа/Продажи/Реклама
Ритуля
Ритуля
4 книги
О книгеВпечатления15Цитаты120Читают417На полкахПохожие книги

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Стивен КовиЛидерство, основанное на принципах
Личная эффективность
Личная эффективность
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Джон УитморВнутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Управление персоналом
Управление персоналом
Настольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Рон Ашкеназ, Брук МэнвиллНастольная книга лидера: Как управлять собой, вдохновлять команду и вывести компанию на новый уровень
Стратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера
8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров
Роберт Кийосаки8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров
Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Питер Г. НортхаусЛидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
Лидерство
Лидерство
Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Джон БальдониЗолотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Пять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Владислав ЯхтченкоПять ролей руководителя. Правила и приемы успешного менеджера
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Реальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Джон ШоулРеальные полномочия. Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху
Саммари книги «Дисциплина – это свобода. Открой в себе силу, которая поможет двигать горы»
Саммари книги «Дисциплина – это свобода. Открой в себе силу, которая поможет двигать горы»
Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Манфред Кетс де ВрисМистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера
Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
Стивен КовиСемь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Кэри Купер, Стефан СтернХороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Как стать лидером на работе и всем нравиться
Татьяна Мужицкая, Ирина БелашеваКак стать лидером на работе и всем нравиться

Цитаты120

Яна М.
Яна М.цитирует1 год назад
Подавайте личный пример, работайте не меньше других. Будьте искренни, люди хорошо чувствуют фальшь. Не поддавайтесь эмоциям, гнев – плохой советчик. Но при этом будьте решительны и не отступайте от своих решений.

Если лидерство свалилось на человека неожиданно, он может растеряться и почувствовать себя самозванцем, занимающим чужое место. Чаще всего это означает, что он просто скромен, что само по себе неплохо.
2 Нравится
Комментировать
Яна М.
Яна М.цитирует1 год назад
Дисциплина дисциплиной, но если вы хотите добиться максимальной производительности, рассчитывайте не только на собственные мозги, но и на советы подчиненных, и поощряйте их давать хорошие идеи, приветствуйте обратную связь. Следите за собой: если вам неприятно, когда рядовые члены команды пытаются высказаться, возможно, в вас просыпается высокомерие и самое время вспомнить о смирении.
1 Нравится
Комментировать
Яна М.
Яна М.цитирует1 год назад
Дисциплина очень важна, когда предстоит сложная задача. Люди инстинктивно противятся переменам, и если дисциплина для них является чем-то новым, они могут встретить ее в штыки.

В такой момент уместно оказать осторожное давление на команду. Сначала обозначить команде цель – например, не отстать от конкурентов, уложиться в сроки или какую-то еще, и пояснить, что без дисциплины этого не добиться. Это подтолкнет людей в нужном направлении. Легче всего просто перейти на язык приказов, принудительно внедряя новшества или навязывая дисциплину.
1 Нравится
Комментировать