Теперь представим себе такую арифметику: за те год-полтора, что айтишник работает на позиции, два-три месяца занимает адаптация, и только через три–пять месяцев он начинает получать первые результаты. Таким образом, на нормальную продуктивность человек выходит не раньше чем через полгода-год.
Большинство сотрудников в этот момент думает: «Ну, здесь уже все понятно, надо двигаться дальше». И на новом месте все повторяется: полгода на адаптацию и выход на плато продуктивности.
Эту логику легко понять: всегда проще повторить то, что вы уже умеете и делали много раз, а вот отрефлексировать свой опыт и продвинуться дальше — дело посложнее.
Не мешайте людям работать: Руководство для современного руководства
·
Артур Сахаров
