Мотивация без бюджета. Карманный справочник руководителя
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Кітаптан алынған дәйексөздер  Мотивация без бюджета. Карманный справочник руководителя

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Siya
Siyaдәйексөз келтірді2 апта бұрын
KPIs непрерывно связана с декомпозицией задач, стоящих перед коллективом на подзадачи
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
И опять руководитель балансирует между необходимостью привести всю систему к цели и мнением самой системы (коллектива). В случае с самомотивирующейся командой руководитель формулирует идею, бросает её команде, как кость. А команда наращивает на кость мясо, сама воплощает идею в жизнь [15].
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Роль руководителя как создателя (метасистемы) команды сложно переоценить! Все берут пример с руководителя. И если руководитель позволяет себе что-то лишнее или немного незаконное, сотрудники поступают аналогично. Даже если они не согласны. Даже если действия противоречат внутренним моральным установ
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Закон утверждает, что в любой правильно построенной системе (команде) существует устойчивая повторяющаяся связь между объектом (сотрудниками-членами команды), его предназначением (KPIs сотрудников) и показателем эффективности системы (KPIs команды).
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Опять же, это верно, если команда построена на основе предлагаемого в книге подхода, формализованного в виде закона сохранения целостности [12]. Закон утверждает, что в любой правильно построенной системе (команде) существует устойчивая повторяющаяся связь между объектом (сот
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Главная задача управляющего элемента — вести систему к цели и сохранить её (системы) целостность. Процесс управления наиболее устойчив, когда элементы участвуют в достижении цели системы добровольно, т.е. в системе нет насилия. Это выражается в том, что каждый знает своё место, свою роль и манёвр, свой вклад в общее дело, свои показатели эффективности, согласен с ними, принимает все
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Главную мысль точно выразил грандиозный японский менеджер Рюити Хасимото «Необходимо, чтобы условия, а не управляющие заставляли рабочих эффективно трудиться» [10], т.е. грамотный руководитель не заставляет сотрудника работать, а создаёт такие условия, в которых нельзя не работать или работать не эффективно!
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Уверен, вам знакома ситуация, когда руководитель, вроде бы делает правильные вещи, говорит правильные слова, да результат плачевный!
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
истинное мастерство руководителя, на мой взгляд, заключается в том, чтобы согласовать цели и интересы сотрудников с интересами всего коллектива и организации.
Комментарий жазу
Оксана К.
Оксана К.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Одно из существенных отличий систем-коллективов от технических систем состоит в том, что элементы системы-коллектива обладают собственной энергией и волей. О том, как наличие собственной энергии и воли вносит элемент непредсказуемости
Комментарий жазу