Фокус руководителя: стратегия, люди, доход. Все остальное – ассистенту!
Руководитель – это не тот, кто завален рутиной. Его задача – стратегическое мышление, а не операционная работа. Эффективный руководитель должен:
* Держать фокус на доходе компании: Глобальные цели, ключевые показатели эффективности – это его приоритет.
* Мотивировать и развивать команду: Вдохновлять, обучать, помогать расти – это инвестиции в будущее.
* Поддерживать энергию – свою и отдела: Забота о благополучии сотрудников напрямую влияет на результаты.
* Формировать и доносить общее видение: Ясная стратегия, разделяемая всей командой – это залог успеха.
* Управлять результатами в оперативном режиме: Быстрый анализ и принятие решений по ключевым показателям.
Все остальное – доверьте ассистенту. Освободите себя от рутины, чтобы сосредоточиться на стратегически важных задачах. Ассистент возьмет на себя административные обязанности, освобождая вам время для того, что действительно важно.
Вообще, я в шоке конечно. Человек - оркестр - это про ассистента. Кстати, стало ясно, что я не хочу быть ассистентом.
Да, важно планировать и структурировать свою жизнь.
Было интересно узнать, как одни люди способны делегировать свои дела другим, и до какой степени далеко это может зайти (что-то такое римское навевает, напомнило книгу "как управлять рабами").
Сложилось впечатление, что ассистент - это очень-очень близкий человек, который заинтересован не только в достойной оплате, но и реально ценит самого руководителя и те проекты, которыми он занят.
По сути, получается, что в одном ассистенте совмещается и дизайнер, и менеджер, и аналитик, и секретарь, и переводчик, и вероятно это лишь малая часть списка.
Спасибо, я расхотела быть ассистентом
Первые 20% Книги бодрые и вовлекают, далее видимо ассистент сменился и 80% оставшийся Книги оказались водой, Батырев указанный первым в авторах, по факту дал крайне мало комментариев, выглядит как замануха )
Эта книга побила рекорды бесполезности.
2 часа вам будут рассказывать как круто планировать, ведь планировать этт круто, круто планировать, не круто не планировать.
Потом будет 15 мин где действительно будет про ассистента и зачем он нужен. Вопрос безопасности который всех волнует прикрыли ну да ладно. После зачем-то людям которым нужен ассистент и которые вроде и так имеют команду рассказывают как размещать объявление и нанимать людей самым примитивным образом. Это пол книги, дальше я уже не смог. Возможно где-то дальше еще одна очень полезная строчка запряталась.
Стоит прочитать перед наймом
Автор сильно переоценивает пользу от этой книги для найма ассистентов. Половина книги повествует только о том, "а что ещё автор догадался переложить на ассистента". Очень напоминает сказку про Троих из ларца - ассистент как CEO/COO/COS. Очень странно.
При этом ни слова о том, КАК найти и подобрать ассистента, на какие качества смотреть, что категорически отвергать, какими навыками должен обладать кандидат, как его проверить и т.п. То есть никакой (!) полезной информации о том, как же такого "героя из ларца" найти и нанять. И как строить работу с ним.
Зато много рекламы своего агентства по найму ассистентов.
Видимо, книга создавалась как рекламный буклет агентства.
Жаль. Так и не появилась книга, на отсутствие которой много раз сетовал автор - та, которая про подбор и работу с ассистентом.
Зря потраченное время.
Очень толковая книга! Многое для себя из неё подметил. И действительно ни раз удивился при прочтений - А разве так можно было? И казалось, что этих супер-людей разорвёт рано или поздно от выгорания и количества задач! Но ближе к концу всё стало понятно)
Начало многообещающее. Автор делится опытом, как прийти к решению нанять ассистента, как именно его отбирать среди кандидатов. Но потом начинается очень долгая нудятина - рассказ о том, что именно делает ассистент у конкретного человека, вплоть до того, что записывает к подологу и договаривается о трансфере в отель. Зачем это?))) Если честно, для обычного предпринимателя звучит как нереалистичная и не до конца понятная утопия. Описывается полное делегирование жизни и атрофия мышцы, отвечающей за обслуживание себя в разных бытовых моментах и сложных ситуациях. И самое главное - так ничего и не было сказано о том, как назначать зарплату такому многорукому многоногу. Я ждала если не суммы, то хотя бы примерные критерии оценки. Хотя и суммы можно было бы какие-нибудь привести, че уж. И да, Максим Батырев на обложке - действительно замануха. Он только даёт короткие комментарии к нескольким главам. Разочарование.
Классная книга, слушал пару дней за рулем, и дома пока собирал мебель. Все что изложено в этой книге в действительности отражает работу руководителя крупной компании, и не возможно не согласиться с авторами. Спасибо за книгу. Многое можно подчеркнуть для себя
