Фокус руководителя: стратегия, люди, доход. Все остальное – ассистенту!
Руководитель – это не тот, кто завален рутиной. Его задача – стратегическое мышление, а не операционная работа. Эффективный руководитель должен:
* Держать фокус на доходе компании: Глобальные цели, ключевые показатели эффективности – это его приоритет.
* Мотивировать и развивать команду: Вдохновлять, обучать, помогать расти – это инвестиции в будущее.
* Поддерживать энергию – свою и отдела: Забота о благополучии сотрудников напрямую влияет на результаты.
* Формировать и доносить общее видение: Ясная стратегия, разделяемая всей командой – это залог успеха.
* Управлять результатами в оперативном режиме: Быстрый анализ и принятие решений по ключевым показателям.
Все остальное – доверьте ассистенту. Освободите себя от рутины, чтобы сосредоточиться на стратегически важных задачах. Ассистент возьмет на себя административные обязанности, освобождая вам время для того, что действительно важно.
Вообще, я в шоке конечно. Человек - оркестр - это про ассистента. Кстати, стало ясно, что я не хочу быть ассистентом.
Да, важно планировать и структурировать свою жизнь.
Было интересно узнать, как одни люди способны делегировать свои дела другим, и до какой степени далеко это может зайти (что-то такое римское навевает, напомнило книгу "как управлять рабами").
Сложилось впечатление, что ассистент - это очень-очень близкий человек, который заинтересован не только в достойной оплате, но и реально ценит самого руководителя и те проекты, которыми он занят.
По сути, получается, что в одном ассистенте совмещается и дизайнер, и менеджер, и аналитик, и секретарь, и переводчик, и вероятно это лишь малая часть списка.
Спасибо, я расхотела быть ассистентом
