PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
Как работает Pixar? Компания, которая заставила мир влюбиться в игрушки, муравьев, рыб, монстров, машины, супергероев, поваров и роботов, некогда купленная Стивом Джобсом у Джорджа Лукаса всего за 5 миллионов долларов, сегодня она оценивается в десятки миллиардов. Благодаря откровенной книге Лоуренса Леви мы узнаем, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями. Заглянем на кухню и узнаем секреты успешной корпоративной культуры, главный из которых – ничем не ограниченное общение, невзирая на должности. Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Лоуренс Леви – юрист, бизнес-консультант, первый финансовый директор студии Pixar, правая рука Стива Джобса.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Әңгімелеуші: Павел Константиновский
Аудармашы: Ирина Савина
Басылым шыққан жыл: 2023
Баспа: Бомбора
Ұзақтық: 9 сағ. 30 мин.
Пікірлер207
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
«Что позволяет звездам подниматься на вершину Голливуда?»
«Люди думают, что во многом это вопрос удачи, – сказал он. – Но я так не думаю. Вы удивитесь, насколько подкованы ведущие звезды, не только в своем искусстве, но и в вопросах бизнеса. Там, где они есть, они оказались не случайно. Они очень, очень проницательны».
Мне понравилось 5 Джобсов из 5. 🤓🤓🤓🤓🤓
Ключевое мое ощущение, которое меня фоном сопровождало в том, что когда в Америке люди специалисты работавшие на "дядю" он же Джобс, сетовали на опционы и приоритетное право на покупку акций, а после того как они эти опционы получили, они продолжали сетовать еще и на то, чтобы их упоминали в титрах, в моей стране люди cпециалисты того же союзмультфильма концы с концами сводили и месяцами зарплаты не получали, и это было в 90-е. Пропасть просто неадекватно огромная в благосостоянии. Из конкретных бизнес решений, которые я могу и в своей деятельности применять, я бы отметил
• изменение отношения к программному обеспечению renderman, именно renderman давал им средства на существование, но они продавали поштучно, а после стали продавать лицензии, и так как уже было продано достаточно копий, через переговоры с Майкрософт получилось выйти на что-то более менее справедливое и твердое для поддержания штанов.
• cтабильность в антикризисной стратегии, оно в общем то накладывается на любую деятельность, самоокупаемость, оборачиваемость, узнаваемость пересмотр договоров
Ярмо Диснея, то ещё ярмо так и не получилось от него открепиться, после истории игрушек, получилось параллельно Диснею встать на всяких рекламных материалах и прочем, и получилось передоговориться на 50/50 прибыль, прежде она была 10/90, но отлично, что опять все решили личные качества и обаяние + таки сложно понять, как с таким контрактом с Диснеем можно было организовать автономию в ipo, выглядит очень далеким, ну вот что такое правовое государство.
+ Хал Вогель "Экономика индустрии развлечений" Harold Vogel Entertainment Industry economics отправляется в секцию учебники. Как знать может быть идея делать doodle video, и в них выражать свои идеи она у меня не погасла.
Плюс весьма откликнулась идея срединного пути. NaNamaste 🧘♂️
«Люди думают, что во многом это вопрос удачи, – сказал он. – Но я так не думаю. Вы удивитесь, насколько подкованы ведущие звезды, не только в своем искусстве, но и в вопросах бизнеса. Там, где они есть, они оказались не случайно. Они очень, очень проницательны».
Мне понравилось 5 Джобсов из 5. 🤓🤓🤓🤓🤓
Ключевое мое ощущение, которое меня фоном сопровождало в том, что когда в Америке люди специалисты работавшие на "дядю" он же Джобс, сетовали на опционы и приоритетное право на покупку акций, а после того как они эти опционы получили, они продолжали сетовать еще и на то, чтобы их упоминали в титрах, в моей стране люди cпециалисты того же союзмультфильма концы с концами сводили и месяцами зарплаты не получали, и это было в 90-е. Пропасть просто неадекватно огромная в благосостоянии. Из конкретных бизнес решений, которые я могу и в своей деятельности применять, я бы отметил
• изменение отношения к программному обеспечению renderman, именно renderman давал им средства на существование, но они продавали поштучно, а после стали продавать лицензии, и так как уже было продано достаточно копий, через переговоры с Майкрософт получилось выйти на что-то более менее справедливое и твердое для поддержания штанов.
• cтабильность в антикризисной стратегии, оно в общем то накладывается на любую деятельность, самоокупаемость, оборачиваемость, узнаваемость пересмотр договоров
Ярмо Диснея, то ещё ярмо так и не получилось от него открепиться, после истории игрушек, получилось параллельно Диснею встать на всяких рекламных материалах и прочем, и получилось передоговориться на 50/50 прибыль, прежде она была 10/90, но отлично, что опять все решили личные качества и обаяние + таки сложно понять, как с таким контрактом с Диснеем можно было организовать автономию в ipo, выглядит очень далеким, ну вот что такое правовое государство.
+ Хал Вогель "Экономика индустрии развлечений" Harold Vogel Entertainment Industry economics отправляется в секцию учебники. Как знать может быть идея делать doodle video, и в них выражать свои идеи она у меня не погасла.
Плюс весьма откликнулась идея срединного пути. NaNamaste 🧘♂️
Прекрасная книга, описывающая чувства и эмоции генерального директора Pixar от момента прихода в компанию до ее продажи Disney. Он Описывает жизненный цикл компании, сложности, коммуникацию с персоналом, создание КК, основанной на традициях Pixar. Эта книга будет полезна собственникам бизнеса, генеральным директорам, заинтересованным в увеличении выручки своей компании и выводу ее на новый уровень с пониманием способностей каждого сотрудника! В книге также подробно описано взаимоотношение со Стивом Джонсом! Я узнала его с другой стороны, человеческой. Для меня было открытием, как он принимает решения, как он сомневается, но находит лучший путь для компании.
