Даже не знаю, для кого эта книга. И для чего. Возможно для начинающих руководителей без опыта с коллективом низкоквалифицированных сотрудников. И то, сильно устаревшая, что не удивительно для книги 2009 г. Большая часть книги - прописные истины. Вначале главы про миссию, видение и стратегию. Есть глава про проектный подход, вроде как везле признанный неэффективным и устаревшим. В главе про тайм-менеджмент приведён список идей, чем заняться, когда нечего делать. В каждой главе приведены странные байки, которые автор называет забавными. Есть сексисткие утверждения. Есть очень странные настойчивые рекомендации, типа называть подчинённых исключительно на вы и ни в коем случае не хвалить, даже если это заслуженно. Рекомендуют руководителю работать без сна и отдыха по 24 часа в сутки. Вишенка на торте - речевые ошибки в тексте.
Вывод: крайне не рекомендую данную книгу. Разумеется, думающий человек даже в не в самой удачной книге найдёт что-то полезное. Но в данной книге слишком много вредных советов.
Книга сразу обо всем, много тем, которые раскрыты очень очень поверхностно. Допустим на такую компетенцию как делегирование выделено минут 15-20.
Подойдет только для начинающих управленцев.
👍Советую
🔮Мудро
💡Познавательно
