Управленческая эффективность руководителя

Мария Чуркина, Наталья Жадько

В тот момент, когда вы стали руководителем, оставьте все обиды (или даже намек на обиды) в прошлом. Вам придется столько раз слушать неприятные вещи в свой адрес, что если вы не готовы, то лучше отказаться сразу, иначе даже рота личных психоаналитиков окажется бесполезна

Мы, очевидно, не хотим возвращаться в «тоталитарное прошлое», однако необходимо признать, что не все вопросы организации работы персонала решаются демократическими методами. Кто-то все-таки должен взять на себя ответственность и перестать «быть хорошим». И скорее всего, это будете вы — эффективный руководитель.

В то же время, несмотря на желание работодателей, молодежь, начинающая трудовую карьеру, не часто попадает в эту группу. К сожалению, лояльность редко встречается даже у самых старательных выпускников учебных заведений. Причины разные: это желание найти и про­явить себя, нечеткие представления о собственной карьере, недостаточная мотивация к работе на первом рабочем месте, отсутствие социального опыта.