Мария Чуркина, Наталья Жадько Управленческая эффективность руководителя

Что делает руководителя эффективным? Что есть целостное видение управленческой работы? Книга «Управленческая эффективность руководителя» дает системное представление об управленческих навыках и критериях эффективности работы современного руководителя. В книге: требования к личной и профессиональной позиции руководителя; стратегическое планирование и управление деятельностью; управление персоналом и кадровая политика; делегирование полномочий и профилактика конфликтов. И многое, многое другое… Это самая простая, понятная и доступная книга про менеджмент. Живой язык, много иронии, наглядные примеры из жизни и бизнеса отечественных предпринимателей, менеджеров и рядовых сотрудников.

Менеджмент Мотивация Мотивация Стратегическое планирование Лидерство Саморазвитие Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Ирина Зубкова

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 8 ч.

Аудиокнигу «Управленческая эффективность руководителя», которой — Мария Чуркина, Наталья Жадько, вы можете послушать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Мария Чуркина, Наталья Жадько Управленческая эффективность руководителя

О книге Впечатления8 Слушают412 На полках

Менеджмент Мотивация Мотивация Стратегическое планирование Лидерство Саморазвитие Бизнес Аудио

Правообладатель: Альпина Диджитал

Рассказчик: Ирина Зубкова

Издательство: Альпина Паблишер

Длительность: 8 ч.

Впечатления8

Юлия Гончароваделится впечатлением1 год назад

👎Не советую

Даже не знаю, для кого эта книга. И для чего. Возможно для начинающих руководителей без опыта с коллективом низкоквалифицированных сотрудников. И то, сильно устаревшая, что не удивительно для книги 2009 г. Большая часть книги - прописные истины. Вначале главы про миссию, видение и стратегию. Есть глава про проектный подход, вроде как везле признанный неэффективным и устаревшим. В главе про тайм-менеджмент приведён список идей, чем заняться, когда нечего делать. В каждой главе приведены странные байки, которые автор называет забавными. Есть сексисткие утверждения. Есть очень странные настойчивые рекомендации, типа называть подчинённых исключительно на вы и ни в коем случае не хвалить, даже если это заслуженно. Рекомендуют руководителю работать без сна и отдыха по 24 часа в сутки. Вишенка на торте - речевые ошибки в тексте.
Вывод: крайне не рекомендую данную книгу. Разумеется, думающий человек даже в не в самой удачной книге найдёт что-то полезное. Но в данной книге слишком много вредных советов.

Комментировать

Константин Борделится впечатлением1 год назад

👍Советую

Есть хорошие мысли

Комментировать

Павел Б.делится впечатлением1 год назад

👎Не советую

Книга сразу обо всем, много тем, которые раскрыты очень очень поверхностно. Допустим на такую компетенцию как делегирование выделено минут 15-20.
Подойдет только для начинающих управленцев.

Комментировать