Управленческая эффективность руководителя
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Управленческая эффективность руководителя

Алла Якушева
Алла Якушевадәйексөз келтірді6 жыл бұрын
В тот момент, когда вы стали руководителем, оставьте все обиды (или даже намек на обиды) в прошлом. Вам придется столько раз слушать неприятные вещи в свой адрес, что если вы не готовы, то лучше отказаться сразу, иначе даже рота личных психоаналитиков окажется бесполезна
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Анжелика Н.
Анжелика Н.дәйексөз келтірді3 күн бұрын
Как показала наша практика, самое сложное (и одно­временно почетное) в работе руководителя — ставить себе задачи самостоятельно.
Комментарий жазу
Надежда С.
Надежда С.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Вместе с пониманием того, что ваше желание быть руководителем совершенно нормально, у вас должно быть понимание, что «полномочия не дают — их берут
Комментарий жазу
Надежда С.
Надежда С.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
противоречие с ожиданием оценки вашей деятельности извне и ожиданием «новой интересной работы».
Комментарий жазу
Надежда С.
Надежда С.дәйексөз келтірді3 ай бұрын
Но необходимость самостоятельно ставить себе управленческие задачи входит в критическое
Комментарий жазу
Анна Онищук
Анна Онищукдәйексөз келтірді3 ай бұрын
Перечислим лишь некоторые, не вдаваясь в подробности: матрица Ансоффа, матрица BCG, NLP, диаграмма Ганта, диаграмма Ишикавы и т.д. и т.п. Все они могут быть исключительно полезны в работе при соблюдении двух условий:
Комментарий жазу
Анна Онищук
Анна Онищукдәйексөз келтірді3 ай бұрын
деле у любой инструкции (или стандарта) есть всего две задачи, которые оправдывают сам факт ее существования. Эти задачи — обеспечить скорость и безопасность выполнения действия или процесса. Скорость — это возможность не тратить много времени на обдумывание и выполнение операции, а безопасность — это соблюдение граничных условий, при которых идея действия становится законченным продуктом с предсказуемым позитивным результатом.
Комментарий жазу
Карина К.
Карина К.дәйексөз келтірді6 ай бұрын
Мы, очевидно, не хотим возвращаться в «тоталитарное прошлое», однако необходимо признать, что не все вопросы организации работы персонала решаются демократическими методами. Кто-то все-таки должен взять на себя ответственность и перестать «быть хорошим». И скорее всего, это будете вы — эффективный руководитель.
Комментарий жазу
Карина К.
Карина К.дәйексөз келтірді6 ай бұрын
В то же время, несмотря на желание работодателей, молодежь, начинающая трудовую карьеру, не часто попадает в эту группу. К сожалению, лояльность редко встречается даже у самых старательных выпускников учебных заведений. Причины разные: это желание найти и про­явить себя, нечеткие представления о собственной карьере, недостаточная мотивация к работе на первом рабочем месте, отсутствие социального опыта.
Комментарий жазу
Карина К.
Карина К.дәйексөз келтірді6 ай бұрын
Как правило, чем выше уровень профессионализма специалиста, тем меньше приходится рассчитывать на его лояльность
Комментарий жазу