Автор русофоб, зачем тогда работать в России, если все нравиться в Европе. 👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Господи, какой шлак
У автора проблемы с максимализмом и куча предубеждений:
русские пить не умеют, не то, что на западе ахахахахах
ты англичан видел, немцев видел, итальянцев видел? СЕО - гений, блин. - Чувствуется, что Тимур Горяев (автор) имеет глубокий личный опыт и сталкивался с огромным кол-вом барьеров и несправедливостей на пути к успеху. Бизнес - среда суровая, бывает так, что Сотрудники могут лениться выполнять свои обязанности, чиновники воровать, партнеры кидать и т д. Важно оберегать своего внутреннего ребенка от излишних переживаний и разочарований, сохраняя оптимизм. Как писал Фрейд: «Масштаб вашей личности определяется величиной проблемы, которая способна вас вывести из себя.»
- Должностной приоритет - ключевой ЦКП (ценный конечный продукт) для каждой позиции, измеряемый, описанный простыми словами и состоящий не более чем из 3х пунктов. Важно не только прописать должностные приоритеты, но и посчитать сколько Фирма готова за каждый платить (составленный отчет, выполненный план доходности, чистый пол и т д), тогда Команда осознаннее относиться к приходам и расходам (не плодит ненужные позиции, секретарш в коротких юбочках, не нанимает некомпетентных Сотрудников и т д).
- Брендятина - это когда есть хороший маркетинг, но нет хорошего продукта. Качественный продукт - это билет в большой бизнес, а упаковка с маркетингом (время и бюджет на него) должны сопутствовать, но не заменять продукт. Автор русофоб. Жаль потраченного времени. Мнения разные об это книге. Каждый оценивает исходя из своего опыта, эмоций, которые вызывает книга. Выскажу свое. Мне книга понравилась. В начале это было: "да ну нафиг!", потом: "так так так... Это уже интересно", потом вообще хотелось продолжения. Тимур поделился своим опытом, своим мнением. Многое из его опыта возможно не приемлемо в других организациях или ситуациях, что то никогда не будет работать так как на Западе. Но мы оцениваем книгу, а она простая и сопровождается личными примерами автора. За что ему огромное спасибо!
Почитал хвалебные отзывы и повёлся.
Тезисно :
- автор русофоб. Перебор с хвальбой запада и Европы. Везде есть свои плюсы и минусы. По мнению автора в России все печально.
- автор павлин и максималист. Он всегда молодец а вокруг все глупые. Удивительно , что такой негибкий управленец чего-то добился. Всё очень категорично.
- ничего полезного о выстраивании команды.
- ничего полезного о ….
Можно долго продолжать но эта книга не для опытных управленцев. Много очевидных вещей и много воды. Книга хороша и полезна, но мнение автора об отношениях работодателя и работников без регулирования немного наивные. Профсоюзы стали ответом на невыносимую эксплуатацию. Сегодня их роль действительно не значительна а иногда и вредна, но без них все снова скатится к 14 часовому рабочему дню и оплате труда ниже минимума для существования.
Очень интересно в книге никак не показано откуда у такого крутого руководителя появился завод в 20 лет. Как увольнял ген. дир-а написано, а как собственником стал упущено. Отличная книга для тех кто хочет построить рутинную работу со скотским отношением к людям. Никогда не слышал о концерне Калина и где сейчас этот концерн?😄 
