производства, а именно:
— организационный аспект;
— экономический аспект.
Под организационным аспектом будем понимать оценку возможности применения конкретного метода бережливого производства в организации и степень влияния метода на организацию (производственные процессы). Принципиальная схема организационного аспекта выбора для применения методов бережливого производства представлена на рисунке 3
