Соблюдайте договоренности. Объя няйте сотрудникам зачем нужны нововведения, почему поменяли план, почему изменили систему мотивации. Отсутствие реакции на проблемы и предложения - это плохо. Давайте людям обратную связь ( хвали публично, ругай лично). Выплачивайтезаработную плату вовремя и в том объеме, в котором обещали. Не штрафуйтесотрудников ( ст. 192 ТК РФ). Построят в четкую структуру подчинения и определите зоны ответственности отделов и должностей. И еще 46 очевидных советов, которыми делится Яна Золотова в своей книге. В ней всё про решение рабочих моментов, но ... кажется об этом знает или, как минимум, догадывается любой адекватный человек.
P.S. Это Не точно. Возможно, это мне просто повезло с первого раза попасть в компанию, где принципы адекватности и ТК РФ соблюдаются.
