Впечатления и отзывы о книге автора Яна Золотова 57 причин демотивации и как их устранить

Для меня «57 причин демотивации и как их устранить» стал настоящим учебником. Работаю на небольшой руководящей должности несколько месяцев, и мне очень была нужна подобная информация. Понравилось, как на простых примерах объясняется, почему мотивирующие программы не работают. Буквально с первых параграфов стало ясно, какие ошибки я совершала и как их избежать в будущем. Каждая тема раскрыта по определенной схеме: проблема – решение. Можно использовать книгу, как настольную, время от времени возвращаясь к ее рекомендациям.

Никогда не читала книг о бизнес-управлении, это-первая. Могу сказать, что очень интересно, полезно. А главное, так просто: будьте честными с людьми, смотрите, слушайте! Ведь это же выгодно во во всех отношениях! Я работаю в государственной организации. По-моему, из 57 причин демотивации, штук 50 у нас точно есть...

Книга рассказывает, как наладить отношения в коллективе и повысить мотивацию каждого отдельного сотрудника. Читать было интересно, и не сложно. Почитывала и вечером дома, и в перерывах на обед. Текст быстро усваивается. Даже не пришлось ничего конспектировать. Если применять то, что советует автор на практике, то проблем с продуктивностью работников, не будет.

Бред.

Отличная книга для руководителей!очевидные вещи которые мы порой не замечаем!

Соблюдайте договоренности. Объя няйте сотрудникам зачем нужны нововведения, почему поменяли план, почему изменили систему мотивации. Отсутствие реакции на проблемы и предложения - это плохо. Давайте людям обратную связь ( хвали публично, ругай лично). Выплачивайтезаработную плату вовремя и в том объеме, в котором обещали. Не штрафуйтесотрудников ( ст. 192 ТК РФ). Построят в четкую структуру подчинения и определите зоны ответственности отделов и должностей. И еще 46 очевидных советов, которыми делится Яна Золотова в своей книге. В ней всё про решение рабочих моментов, но ... кажется об этом знает или, как минимум, догадывается любой адекватный человек.
P.S. Это Не точно. Возможно, это мне просто повезло с первого раза попасть в компанию, где принципы адекватности и ТК РФ соблюдаются.

Можно ограничиться оглавлением, но я прочитала и нарезала для себя замёток, но не текста автора, а цитат используемых им.

Где то 75% советов по делу