Введение
Развитие производственных сил общества вместе с изменением экономических отношений отражается на формах организации труда и способах взаимодействия предприятий и организаций с работниками.
Глава 1. Свой-чужой
Различные формы взаимодействия при кадровом делопроизводстве можно сгруппировать в три основных типа: кадровик в штате, совместитель (внутренний или внешний) и аутсорсинг.
Рис. 1. Условное подразделение по типу взаимодействия с организацией
Для каждой экономической ситуации и задач организации есть своя модель взаимодействия работников, которая функционирует в конкретных условиях и требует пересмотра (усиления, облегчения, смены, обновления) при изменении этих условий.
Рис. 2. Основные отличия совмещения и совместительства
При организации работ работодатель с согласия работника может использовать инструменты совмещения или совместительства, основные отличия которых показаны на рисунке 2. Однако при выборе инструментов взаимодействия необходимо учитывать ограничения по совместительству1.
1. Не допускается работа по совместительству лиц в возрасте до 18 лет, на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, если основная работа связана с такими же условиями (ст. 282 ТК РФ).
2. Работникам, труд которых непосредственно связан с управлением транспортными средствами или управлением движением транспортных средств, не разрешается работа по совместительству, непосредственно связанная с управлением транспортными средствами или управлением движением транспортных средств (ст. 329 ТК РФ).
3. Запрещено совместительство государственным и муниципальным служащим (ст. 17 закона от 27.07.2004 №79-ФЗ) 2.
4. Руководитель организации может работать по совместительству у другого работодателя только с разрешения уполномоченного органа юридического лица либо собственника имущества организации, либо уполномоченного собственником лица (органа) (ст. 276 ТК РФ).
5. Спортсмен, тренер имеют право
... 
