Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Карен Фелан

slwnixдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Худшее, что может сделать клиент, — нанять кого-то, кто будет думать за него самого. Мы можем дать анализ, рекомендации, привнести опыт, полученный в других областях, и новый взгляд на ситуацию, но за успехи и неудачи компании должно отвечать ее руководство, а не советники.
6 Ұнайды
Комментарий жазу
Daniel Wachowski
Daniel Wachowskiдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
больше всего я устала смотреть на отношение к людям как к активам, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Л
Дмитрий Лдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Разделить один показатель на другой и потом нанести результаты на разноцветный график — это производит на клиента впечатление. Еще нужно уметь откладывать один показатель по оси OX, а другой — по оси OY, чтобы получить четырехквадрантный график. Два этих умения, похоже, относятся к числу главных навыков консультанта.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Л
Дмитрий Лдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Каждая исправляет недостатки предыдущей, но порождает новые проблемы. Результат — порочный круг, похожий на борьбу с лишним весом, «диета — набор веса — новая диета — новый набор веса».
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дмитрий Л
Дмитрий Лдәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Бизнес — это люди, нелогичные, эмоциональные, непредсказуемые, творческие, одаренные странными способностями и порой гениальные, люди, которые не действуют в соответствии с теориями.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Александра
Александрадәйексөз келтірді6 жыл бұрын
Ирония в том, что если обратиться к книге, с которой все началось, «Реинжиниринг корпорации», увидишь, что Хаммер и Чампи прямым текстом пишут: чтобы добиться успеха, вам нужно, чтобы в решении участвовал каждый. Они также особо подчеркивают, что для разработки новых процессов нет готовых решений, и рекомендуют начинать с чистого листа. Сегодня, какую книгу по бизнесу ни возьми, последняя глава окажется руководством по правильному применению предлагаемого решения.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Egor G.
Egor G.дәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Собственно говоря, практически все проблемы бизнеса — человеческие проблемы. Даже серьезные проблемы с производственным оборудованием — человеческие проблемы, вызванные ошибкой оператора или плохим техобслуживанием. В мире, созданном людьми, трудно найти проблему, которая не была бы в конечном счете создана людьми.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
slwnixдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
научный менеджмент по большей части исходит из того, что люди — это рациональные субъекты, которые будут вести себя согласно установленным правилам. Мы знаем, что люди как индивиды не ведут себя руководствуясь чисто рациональными причинами
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Елена Ф.
Елена Ф.дәйексөз келтірді1 күн бұрын
даунсайзинг — кардинальные сокращения персонала
Комментарий жазу
Валерия Сигарева
Валерия Сигаревадәйексөз келтірді3 күн бұрын
Чтобы люди могли думать и работать, им нужны отдых, фитнес и регулярные перерывы. Я
Комментарий жазу