автордың кітабына ұқсайтындар Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
Менеджмент нового времени: Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
·
Управление заводом в стиле Кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Управление продуктом: российская практика
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Взгляд льва. Как развить системное мышление
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
ТОП-100 ключевых показателей бизнеса. Справочное пособие для руководителей
·