Оглавление

1. Стратегия новой карьеры — выпуски 4 и 5
2. Аннотация
3. Краткое содержание
4. Прочитать в первую очередь
5. Издание книг по стратегии новой карьеры — 2
   1. 1. В чем польза проекта
   2. 2. О себе
   3. 3. Предыстория проекта
   4. 4. Финансовая цель проекта
   5. 5. Содержание продуктов и акции проекта
   6. Что дальше?
6. Три книги под одной обложкой
   1. Предисловия сразу к двум книгам «Стратегия новой карьеры — вып. 4 и 5».
      1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
      2. Понятийный аппарат
      3. Этапы разработки стратегии
7. 1. Стратегия новой карьеры — вып. 4
   1. Вместо введения
      1. 1. Вакансия на продажу
      2. 2. Новый тренд — поставщик становится покупателем
   2. Выпуск №4 — описание 4 этапа
      1. 1. Немного теории
      2. 2. Шаги алгоритма и задание 4 этапа
      3. 3. Формы для заполнения
      4. 4. Задание на четвертом этапе
      5. 5. Пример выполнения 5 этапа
   3. Вопросы-ответы при работе над 4 этапом
      1. Дополнительные материалы
8. 2. Стратегия новой карьеры — вып. 5
   1. Выпуск 5— описание 5 этапа
   2. 1. Немного теории — новые отношения с конкурентами
   3. Мой блог. Жизненная стратегия творческой личности — ЖСТЛ
      1. Жизненная стратегия творческой личности (5)
   4. Дополнительные материалы
9. 3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2
   1. Аннотация
   2. 1. Риски стратегической экспресс-диагностики и программа анализа
      1. Вид услуг
   3. 2. Шаг алгоритма — анализ конкурентов
   4. 3. Формы для заполнения
   5. 4. Пример выполнения
      1. Рассмотрим подробнее
   6. 5. Вопросы-ответы при работе над этапом
      1. Дополнительные материалы
      2. Что дальше?
10. Стратегическая сказка для топ-менеджеров
    1. Кот в сапогах
    2. Содержание номеров нашего революционного еженедельника
       1. Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
       2. Журналы
    3. Тренинги и практикумы автора

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«Стратегия новой карьеры — выпуски 4 и 5»

— стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проектзапущен в начале апреля 2018 года на платформе «Планета».

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Аннотация

Читателю представлен сборник книг: под одной обложкой здесь собраны сразу три книги: «Стратегия карьеры — вып. 4», «Стратегия карьеры — вып. 5» и «Статегическая экспресс-диагностика — 2». Внимание — вторая и третья книга во многом совпадают, потому продолжение «Стратегии карьеры — вып. 5» находится в книге «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2».

Все эти книги — практикумы, приложения к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

Все они будут полезны руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.

У читателя наверняка возникает вопрос — что значит «новая карьера»?

Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняем свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер — это другая профессия.

Но если вы молоды, и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру — не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.

При этом сборник книг состоит из 2 частей —

В первой представлено описание проекта краудфандинга по изданию этой книги, включающей в себя перечисленные три книги.

Во второй — сами перечисленные книги.

Там, где это было возможно, я убрал дублирование, выводя его за пределы этих трех книг или в начало, либо в самый конец книги.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ!

Текущие в данный момент проекты краудфандинга по изданию книг по стратегии новой карьеры можно найти по ссылке https://planeta.ru/681624

Краткое содержание

Предисловия

Издание книг по стратегии новой карьеры — 2

Описание проекта краудфандинга

Три книги под одной обложкой

1. Стратегия карьеры — вып. 4.

Пример выполнения 4 этапа

2. Стратегия карьеры — вып. 5.

Стратегическое сотрудничество

Жизненная стратегия творческой личности — продолжение

3. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2

Пример выполнения 2 этапа СЭД/Пример выполнения 5 этапа

Стратегическая сказка для топ-менеджеров

Кот в сапогах.

Прочитать в первую очередь

Сразу хочу предупредить читателей и покупателей книг, включенных в этот сборник: если вы купили одну из книг по стратегии или стратегической экспресс-диагностике (СЭД), например, с названием «Стратегия фирмы»,

не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в этих книгах по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии или стратегической экспресс-диагностики, просто применительно к разным объектам.

Потому надеюсь, что, имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно — это разные сквозные примеры:

Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:

Стратегия фирмы (или стратегическая экспресс-диагностика фирмы) — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

Стратегия стартапа — содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

Стратегия карьеры — содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

Стратегия в войне за лучшего поставщика — содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

И потому, приобретая одни и те же книги по стратегии или СЭД в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.

Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора и ответов автора.

Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:

— тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры — лучше приобрести книгу по СЭД своей новой карьеры,

— а если стоит задача — разработать стратегию в войне за таланты — лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.

Издание книг по стратегии новой карьеры — 2

Описание проекта краудфандинга

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: второй книге по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой. В результате данного проекта краудфандинга даже большой проект из 15 книг будет реализован почти на 50%.

1. В чем польза проекта

1. Если вы специалист любой профессии — вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже второй шаг.

Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры — вам предлагаются четвертый и пятый (из 10 запланированных) шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня — вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала — вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты — это новый тренд в управлении персоналом.

2. О себе

Последнее интервью со мной читайте по ссылке — https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом — ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

— как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

— как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР — научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке — https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

ЕСЛИ К 5 ПРИБАВИТЬ 7, ТО ПОЛУЧИТСЯ… ВОСЕМЬ :)

Предыстория проекта. Завязка.

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов — серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» — все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект по стратегии карьеры был остановлен после издания 3 книг: