Оглавление

1. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1
2. Аннотация
3. Краткое содержание
4. Прочитать в первую очередь
5. 1. Издание книги «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1»
   1. 1. В чем польза проекта
   2. 2. О себе
   3. 3. Предыстория проекта
   4. 4.Финансовая цель проекта
   5. 5. Содержание продуктов и акции проекта
6. 2. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1
   1. Предисловие и структура книги
   2. Книга 1 — описание 1 этапа
   3. Вместо введения — риски стратегической экспресс-диагностики фирмы
   4. 1. Как устроен алгоритм разработки стратегии
      1. Понятийный аппарат
      2. Этапы разработки стратегии
   5. 2. Немного теории
      1. Стратегия карьеры
      2. Стратегическое управление фирмой и человеком
      3. Классический алгоритм разработки стратегии
      4. Пирамида стратегий
   6. 3. Формы для заполнения
7. Пример выполнения 1 этапа
   1. Пример сил и слабостей для дальнейшего выведения стратегии автора деловых книг по новому тайм-менеджменту
   2. Вопросы-ответы при работе над 1 этапом
      1. Дополнения — что нам потребуется еще
   3. Что дальше?
   4. Стратегическая сказка для топ-менеджеров
      1. А. С. Пушкин Сказка о золотой рыбке
   5. Содержание номеров нашего революционного еженедельника
   6. Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
   7. Журналы
   8. Тренинги и практикумы автора

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА НОВОЙ КАРЬЕРЫ» — стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект запущен 16 марта 2018 года на платформе «Планета», информация в 21 номере еженедельника «Русский менеджмент: Революция 2018 года».

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Аннотация

Стратегическая экспресс-диагностика предназначена для разработки эскизной стратегии новой карьеры. Состоит из 5 этапов, которые будут опубликованы в 5 книгах, в этой книге представлен 1 этап.

Это важнейший промежуточный этап разработки стратегии, на этом этапе выводятся сильные и слабые стороны человека.

Стратегическая экспресс-диагностика, как и практикумы по стратегии фирмы, стартапа и др.[1], является приложением к книге «Стратегические секреты консультанта», изданной в 3 частях.

Будет полезна руководителям и владельцам бизнеса, а также любому человеку, кто решил построить свою новую карьеру, используя научный менеджмент.

Предназначена для самостоятельной стратегической экспресс-диагностики карьеры, фирмы, стартапа и др. с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основана на 20-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента.

У читателя наверняка возникает вопрос — что значит «новая карьера»?

Речь идет о том, что в нашей жизни приходится строить не одну карьеру, а несколько, например, когда мы меняем свою профессию. Например, работал специалистом, а стал руководителем, менеджер — это другая профессия.

Но если вы молоды, и вам предстоит построить еще только свою первую карьеру — не беспокойтесь, книга вам полностью подойдет, алгоритм разработки стратегии новой (второй, третьей и т.д.) карьеры ничем не отличается от построения стратегии вашей первой карьеры.

В этой книге 2 части:

В первой представлено описание проекта краудфандинга по изданию первой книги серии.

Во второй — сама книга.

[1] Список практикумов по стратегии представлен в конце книги.

Краткое содержание

Предисловия

1. Издание книги «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1»

Проект краудфандинга

2. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1

1. Как устроен алгоритм разработки стратегии

2. Немного теории

3. Формы для заполнения

Пример выполнения 1 этапа

Стратегическая сказка для топ-менеджеров

А. С. Пушкин. Сказка о золотой рыбке

Прочитать в первую очередь

Сразу хочу предупредить читателей и покупателей этой книги: если вы купили одну из книг по стратегической экспресс-диагностике (СЭД), например, с названием «Стратегия фирмы»,

не торопитесь покупать книги с теми же номерами, но с другим названием, например «Стратегия стартапа».

Дело в том, что практические задания и др. самые важные материалы в книгах по СЭД по разным темам будут похожи друг на друга, поскольку предлагается использовать одну и ту же проверенную технологию разработки стратегии, просто применительно к разным объектам.

Потому, надеюсь, что имея технологию для одного объекта, читатель сможет вывести для другого объекта стратегию самостоятельно. Отличия книг с разными названиями будет в основном одно — это разные сквозные примеры:

Итак, вот главное отличие книг с разными названиями:

Стратегия фирмы — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании,

Стратегия стартапа — содержит сквозной пример по разработке стратегии одного стартапа,

Стратегия в войне за таланты (стратегическое управление персоналом) — содержит сквозной пример по разработке стратегии компании в отношении персонала,

Стратегия карьеры — содержит сквозной пример по разработке стратегии карьеры одной личности,

Стратегия в войне за лучшего поставщика — содержит сквозной пример по разработке стратегии в отношении поставщиков.

И потому, приобретая одни и те же книги по СЭД в отношении разных объектов, вы сами принимаете решение и ответственность за такую в определенной степени избыточную покупку.

Другое дело, что если будут полезные находки в ходе разработки таких сквозных примеров или применения стратегического менеджмента к разным объектам управления, об этом будет обязательно написано в предисловии к соответствующей книге и, скорее всего, будет представлено в форме вопросов любознательного генерального директора и ответов автора.

Выпуск большого количества похожих книг объясняется очень просто:

— тому, кому нужно разработать стратегию своей новой карьеры — лучше приобрести книгу по СЭД своей новой карьеры,

— а если стоит задача — разработать стратегию в войне за таланты — лучше, конечно, приобрести соответствующую серию книг по вашей задаче.

1. Издание книги «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1»

ПРОЕКТ КРАУДФАНДИНГА