Антимаркетплейс. Как создать прибыльный бизнес в условиях господства онлайн-площадок
Выход на маркетплейсы — билет в один конец для вашей компании. Какую бы выгоду ни сулила работа через онлайн-площадки, рано или поздно они задушат ваш бизнес. Сотрудничая с ними, вы собственноручно вручаете маркетплейсам все рычаги управления своим делом и в итоге теряете его.
Вик Довнар предлагает принципиально иную модель ведения бизнеса — ЭКСПЕРТНУЮ. Она подразумевает, что только вы взаимодействуете с клиентами, контролируете позиционирование, продвижение и сбыт товаров. Это позволяет стать экспертом в своей нише и привлечь больше покупателей.
Применив стратегии из этой книги, вы:
— запустите e-commerce-бизнес без серьезных вложений;
— подберете подходящий товар и выберете рынок;
— создадите неиссякаемый поток клиентов;
— выделите свою компанию на фоне конкурентов;
— избежите большинства ошибок, мешающих бизнесу расти.
Вик Довнар — антимаркетплейсер, предприниматель, основатель маркетингового сервиса и журнала Hooglink.com. Его статьи про разоблачение модели маркетплейсов на vc.ru прочитали больше 600 000 человек.
Вик Довнар предлагает принципиально иную модель ведения бизнеса — ЭКСПЕРТНУЮ. Она подразумевает, что только вы взаимодействуете с клиентами, контролируете позиционирование, продвижение и сбыт товаров. Это позволяет стать экспертом в своей нише и привлечь больше покупателей.
Применив стратегии из этой книги, вы:
— запустите e-commerce-бизнес без серьезных вложений;
— подберете подходящий товар и выберете рынок;
— создадите неиссякаемый поток клиентов;
— выделите свою компанию на фоне конкурентов;
— избежите большинства ошибок, мешающих бизнесу расти.
Вик Довнар — антимаркетплейсер, предприниматель, основатель маркетингового сервиса и журнала Hooglink.com. Его статьи про разоблачение модели маркетплейсов на vc.ru прочитали больше 600 000 человек.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2024
Баспа: Бомбора
Қағаз беттер: 254
Пікірлер6
🎯Пайдалы
Прямо сейчас я внедрил для ключевого клиента систему расчёта по "адекватности" продажи конкретного SKU на нескольких маркетплейсах. Ничего особенного, ничего сложного. Простая математика. Стоимость закупки, ррц, накладные расходы - и вот мы уже знаем, имеет ли смысл вообще продавать данный товар. Разве что это автоматизировано и не нужно ежедневно пересчитывать по 30 тысячам позиций лишь потому, что изменился процент комиссии на маркетплейсе или увеличилась стоимость закупки по одному из брендов.
Именно в этот момент книга попалась мне на глаза. Честно говоря, ничего от неё не ожидал. Но книга мне очень понравилась.
Я уж не знаю насколько очевидные вещи тут рассказывают или какой процент интернет-маркетологов рождаются на свет сразу с этими знаниями. Но я по базе бекенд-программист 😁. Для меня это было всё в новинку. Это как автомеханик будет рассказывать кардиологу про двс. Вроде что-то слышал, вроде даже какие-то параллели мысленно со своей работой проводятся, но все равно что-то новое.
Книга читается легко и непринуждённо. Для понимания основных механик - самое то.
Пойду расскажу основные моменты ребятам, которые заказали мне модель расчета по всем SKU
Именно в этот момент книга попалась мне на глаза. Честно говоря, ничего от неё не ожидал. Но книга мне очень понравилась.
Я уж не знаю насколько очевидные вещи тут рассказывают или какой процент интернет-маркетологов рождаются на свет сразу с этими знаниями. Но я по базе бекенд-программист 😁. Для меня это было всё в новинку. Это как автомеханик будет рассказывать кардиологу про двс. Вроде что-то слышал, вроде даже какие-то параллели мысленно со своей работой проводятся, но все равно что-то новое.
Книга читается легко и непринуждённо. Для понимания основных механик - самое то.
Пойду расскажу основные моменты ребятам, которые заказали мне модель расчета по всем SKU
👍Ұсынамын
Отличная книга, я сам сталкивался с ситуацией когда работающий бизнес не смог перестроиться и конкурировать с маркетплейсами. Автор даёт очень дельные советы.
Дәйексөздер85
Уловили простую схему?
1. Селлер размещает товар.
2. Товар становится успешным.
3. Amazon копирует товар, перекрывая кислород основному бренду.
1. Селлер размещает товар.
2. Товар становится успешным.
3. Amazon копирует товар, перекрывая кислород основному бренду.
Таким образом, платформенный бизнес – это агрегирование товаров и услуг в одном месте. Логика такая: если на одном сайте есть все, зачем ходить по многим сайтам? По каждому клиенту формируется база данных, и он с помощью технологий искусственного интеллекта распределяется в ту или иную покупательскую группу (а их сотни тысяч). Потом конкретной категории покупателей показывается целевая реклама с целью продать как можно больше товаров и услуг.
Платформенный бизнес, к которому относятся маркетплейсы, – это всегда две или более аудитории. Например, водители такси и пассажиры, преподаватели и ученики, продавцы и покупатели.
