Речь идет о рекомендательных технологиях, практическое применение которых мы проиллюстрируем на примере онлайн-сервиса «Профнавигация», разрабатываемого Университетом 2035.
Каждый евро, вложенный в борьбу с бездомностью и ее предотвращение в Нидерландах, позволяет сэкономить два или даже три евро, которые в противном случае пришлось бы потратить на социальные услуги, полицию и судебные издержки [4].
Тем не менее успех служит для отделения «победителей» от «проигравших». Вот почему в образовательном процессе так много складывается из серии произвольно придуманных препятствий, которые в случае успешного освоения подготавливают ученика к преодолению следующего набора столь же абстрактных препятствий, и т.д., пока в конце не появится «готовый специалист», являющийся настоящим экспертом в преодолении этих оторванных от жизни препятствий, которые имеют столь малое отношение к тому, с чем ему придется столкнуться в реальности.
Для тех студентов, которые раньше убегали при виде горелки Бунзена или падали в обморок при мысли о квадратном уравнении, пытаясь найти прибежище в спряжении неправильных французских глаголов или заучивании членов королевских династий в Англии, пришло время окончательно понять, что их эпоха закончилась. Поле битвы осталось за «цифроедами» и «кодописцами».
Кое-кому (но точно не правительствам) необходимо как можно быстрее и полнее изучить последствия распространения искусственного интеллекта с точки зрения их влияния на политические структуры и институты. Возможно, этот последний пункт должен стать одной из важнейших тем эссе для всех желающих получить новое образование, позволяющее успешно жить и работать в эпоху роботов, — конечно, если искусство написания эссе выдержит натиск искусственного интеллекта
«Многие виды деятельности, которые политики так упорно пытаются спасти от вмешательства роботов, принадлежат к числу тех, ради которых никто не станет просыпаться по утрам с мыслью побыстрее ими заняться» [3].
Экономист Тим Харфорд рассматривает это нововведение как возможное предвестие более серьезных событий в будущем. Он говорит: «Если роботы сильнее людей в мышлении, а люди сильнее роботов в сборе вещей с полок, почему бы не управлять человеческим телом с помощью мозга робота?» [23]
Вспомним, что нынешних сверхдоходных и даже «культовых» компаний, наподобие Facebook, Google и Amazon, всего 25 лет назад не существовало. Их появление из ниоткуда подорвало прибыль многих устоявшихся игроков на экономическом рынке и принесло огромные выгоды, в том числе и потребителям. Вот почему было бы крайне неразумно предполагать, что собственное положение на рынке нынешних цифровых монополистов навсегда останется неизменным. Как первопроходцы, во всей полноте использовавшие эффект масштабирования, они могут не опасаться тех конкурентов, которые пытались бы проделать то же самое, — но даже в этом нельзя быть уверенным. Однако самая главная опасность, подстерегающая этих гигантов, — появление принципиально новых подходов и технологий, которые могут ворваться в экономику и подорвать их могущество так же, как это случилось с их предшественниками.
