«Господи, дай мне смирение, чтобы принять то, что я не могу изменить, отвагу, чтобы изменить то, что смогу, и мудрость, чтобы отличать одно от другого».
Другая часть обязанностей лидера — развивать других людей, готовить их к будущему. Потому что я не был бы сейчас на своем месте, если бы не люди, которые наставляли меня, были моими руководителями: именно они указали мне направление, которому я последовал. Если я не сделаю того же для своих подчиненных, я сослужу им плохую службу.
Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Становятся, приложив огромные усилия. Это и есть цена, которую нам нужно заплатить для достижения этой или любой другой цели.
что он всегда будет делать для коллектива только лучшее. Поэтому я был готов идти за ним.
Лидер сам должен демонстрировать все те качества, которые он хочет видеть в других, быть готовым идти по этому пути. Говорить что-то — это легко, но слова не имеют смысла, если они не подкреплены делом. Лидер всегда должен сам делать то, о чем говорит. То же самое и на поле. Игроки должны смотреть по сторонам, видеть того, кто рядом, и верить, что партнер по команде всегда подставит плечо, когда станет слишком тяжко. И не один раз, а все восемьдесят минут. Это война, и вы должны быть в состоянии положиться на товарищей по команде, чтобы сделать все, что от вас требуется. На каждой тренировке. В каждой игре. Каждую неделю.
Мне нравится, когда меня вдохновляют, поэтому лидер должен уметь это делать. Нужно создать у людей ощущение, что у них есть все необходимое, чтобы делать то, что от них ожидают. В конечном счете все сводится к следующему: пошел бы я с тобой на войну? Стал бы рисковать жизнью ради тебя? С Грэмом Генри, Стивом Хансеном и теперь с Иэном Фостером мой ответ: «Да».
Стив всегда был примером. Мы все время вспоминаем старую поговорку: «Нельзя управлять другими, если не можешь управлять собой». Прежде всего нужно быть в состоянии заставить себя делать правильные вещи в нужное время под давлением и усталостью. Только тогда за тобой пойдут другие.
К лидерству ведет много дорог. И пришла пора начать свой путь к развитию разума лидеров.
четко понимают, как именно их слова и поступки влияют на других людей по отдельности.
Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Становятся, приложив огромные усилия. Это и есть цена, которую нам нужно заплатить для достижения этой или любой другой цели.
Винс Ломбарди
НОРД — это акроним: наблюдать, ориентироваться, решить, а затем уже действовать. Вы наблюдаете за обстановкой вокруг. Затем вы ориентируетесь в этой обстановке. Далее вы принимаете решение, основываясь на только что приобретенной осведомленности о ситуации, и действуете. После чего вы сразу же возвращаетесь к фазе наблюдения.
Многое здесь сводится к управлению стрессом и пониманию, что ты можешь контролировать, а что не можешь. Задайте себе вопрос: существует ли способ получить контроль над тем, что мы не контролируем? И если ответ «нет», то отпустите ситуацию.
