Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании

Антон
Антондәйексөз келтірді11 жыл бұрын
Видите ли, я считаю, что намного важнее правильно поставить вопрос, чем услышать ответ. Почему? Да потому, что вопрос открывает больше пространства для размышления, из него можно зачастую почерпнуть больше, чем даже из конкретных ответов. Умея задавать вопросы, человек получает более полное представление о предмете обсуждения.
8 Ұнайды
Комментарий жазу
Сергей
Сергейдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
Как справедливо заметил Голдратт, «существует лишь один способ учиться — посредством собственных умозаключений
5 Ұнайды
Комментарий жазу
при принятии управленческих решений важно в первую очередь делать то, что ведет к увеличению объема продаж, а не к сокращению расходов.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Max Burtsev
Max Burtsevдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
успешность обучения — школьного и любого другого — заключается в том, чтобы можно было на практике применять то, чему обучают.
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Victor Colodzei
Victor Colodzeiдәйексөз келтірді6 жыл бұрын
Единственный случай, когда проблему нельзя представить в виде конфликта, — это если ее не считают проблемой вовсе
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Andrey Muratov
Andrey Muratovдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
Ведь всем, кто хоть немного знаком с основами статистики, ясно, что деловые расчеты следует строить, прибавляя к среднему значению некоторую величину, кратную стандартному отклонению.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Andrey Muratov
Andrey Muratovдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
«сложная» подразумевает, что в такой системе трудно предсказать конкретные последствия каждого отдельного действия или решения для всей организации
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Max Burtsev
Max Burtsevдәйексөз келтірді10 жыл бұрын
нельзя одновременно выполнить все условия по максимуму в рамках достижения одной цели. Реально работает лишь стратегия расстановки приоритетов: когда все усилия концентрируются на решении одной задачи, решение же других обеспечиваются на приемлемом или допустимом уровне.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Максим Гудков
Максим Гудковдәйексөз келтірді8 ай бұрын
Многие руководители грешат пренебрежительным отношением к вопросам психологического комфорта сотрудников. Они требуют от своих подчиненных сокращения расходов на защитные механизмы
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Victor Colodzei
Victor Colodzeiдәйексөз келтірді6 жыл бұрын
в первоначальном виде построение — это лишь предположение, которое может оказаться ошибочным. Нельзя считать изложенное верным, пока не проверены все причинно-следственные отношения элементов
1 Ұнайды
Комментарий жазу