автордың кітабына ұқсайтындар Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
·
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
·
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
·
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
·
Твоя бизнес-модель: Системный подход к построению карьеры
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через ее визуализацию
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 3.0
·
Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
·
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
·