автордың кітабына ұқсайтындар Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
·
ТРИЗ
·
1.9K
Канбан Метод. Базовая практика
·
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
·
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
·
Найти идею: Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач
·
BPMN — Метод и стиль. Второе издание
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Взгляд льва. Как развить системное мышление
·
Критическая цепь
·
7.9K
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·