автордың кітабына ұқсайтындар Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
·
ТРИЗ
·
1.9K
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
·
Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели
·
Найти идею: Введение в ТРИЗ - теорию решения изобретательских задач
·
Канбан Метод: Улучшение системы управления
·
BPMN — Метод и стиль. Второе издание
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Управление изменениями без потрясений и конфликтов
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·
Критическая цепь
·
7.9K
Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
·