Результаты каждого проведенного обучения анализируются. По итогам делаются выводы об эффективности проведенного обучения, его практической пользе, необходимости изменений.
Любое обучение сотрудника должно предваряться встречей с непосредственным руководителем, в ходе которой руководитель проговаривает с сотрудником задачи предстоящего обучения и обозначает свои ожидания
Поддерживающие занятия – еще один элемент обучения, которым часто напрасно пренебрегают. Если какое-то время знания не используются или используются только частично, они начинают теряться или искажаться до неузнаваемости. Чтобы этого не пр
И я был очень горд собой, когда смог сформулировать принципиально новые для себя правила. Я признал, что в мире есть мнения, отличающиеся от моего, и люди не обязательно издеваются, когда говорят, что они со мной не согласны. И я понял, что не могу заставить человека измениться, могу только переубедить его или изменить свое отношение к нему.
Вне зависимости от должности и рода деятельности готовность признавать проблемы в своем огороде поначалу не наблюдается почти никогда. Всем хочется что-нибудь поправить у соседа.
