автордың кітабын онлайн тегін оқу Как настраивать 1С:Предприятие 8.2 при внедрении
В.А. Ажеронок

Үзіндіні оқу

Кітап туралы Қазір оқып жатыр129 Сөрелерде Тегін фрагмент

В.А. Ажеронок

Как настраивать «1С:Предприятие 8.2» при внедрении

В.А. Ажеронок

Как настраивать «1С:Предприятие 8.2» при внедрении

Электронная книга в формате ePub; ISBN 978-5-9677-1970-7.

Версия издания от 16.09.2013.

Электронный аналог издания "Как настраивать «1С:Предприятие 8.2» при внедрении"
(ISBN978-5-9677-1149-7, М.: ООО "1С-Паблишинг", 2010;
артикул печатной книги по прайс-листу фирмы "1С": 4601546069641;
по вопросам приобретения печатных изданий издательства "1С-Паблишинг" обращайтесь к партнеру "1С",
обслуживающему вашу организацию, или к другим партнерам фирмы "1С", в магазины "1С Интерес", а также в книжные и интернет-магазины).

Книга адресована специалистам, которые осуществляют внедрение прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8».
Новая версия этой платформы – «1С:Предприятие 8.2» – содержит большое количество новых механизмов и возможностей, которые облегчают процесс внедрения и предоставляют более широкие возможности по настройке прикладного решения.
Книга «Как настраивать «1С:Предприятие 8.2» при внедрении» призвана помочь специалистам быстрее освоить эти возможности. В ней на примере внедрения простого прикладного решения показаны общие подходы к использованию новых механизмов при внедрении. Изложена информация, позволяющая самостоятельно разобраться с использованием этих механизмов даже в том случае, когда инструкции по внедрению недостаточно подробны или отсутствуют.
Книга выпущена под редакцией Максима Радченко.

Дополнительные материалы

Приложение к книге включает две демонстрационные базы, которые содержат исходное прикладное решение и окончательный вариант прикладного решения, настроенный в соответствии с пожеланиями заказчика. Демонстрационные базы можно установить на коммерческую или учебную версию 1С:Предприятия.

Скачайте материалы и учебную версию на странице http://its.1c.ru/book_demo/, раскройте архив и следуйте инструкциям по установке.

Интернет-конференция для начинающих разработчиков http://devtrainingforum.v8.1c.ru/forum/.

Все права защищены.
Материалы предназначены для личного индивидуального использования приобретателем.
Запрещено тиражирование, распространение материалов, предоставление доступа по сети к материалам без письменного разрешения правообладателей.
Разрешено копирование фрагментов программного кода для использования в разрабатываемых прикладных решениях.

Фирма "1С"
123056, Москва, а/я 64, Селезневская ул., 21.
Тел.: (495) 737-92-57, факс: (495) 681-44-07.
1c@1c.ru, http://www.1c.ru/
Издательство ООО "1С-Паблишинг"
127473, Москва, ул. Достоевского, 21/1, строение 1.
Тел.: (495) 681-02-21, факс: (495) 681-44-07.
publishing@1c.ru, http://books.1c.ru/

Введение

Эта книга написана для специалистов, осуществляющих внедрение прикладных решений на платформе «1С:Предприятие 8.2». В этой версии платформы появилось много новых возможностей, которые так или иначе могут использоваться в процессе внедрения.

С одной стороны, эти возможности упрощают процесс внедрения. То, что раньше приходилось делать путем дописывания или переписывания программного кода конфигурации, теперь может быть выполнено несколькими нажатиями мыши прямо в пользовательском режиме работы.

С другой стороны, возможности настройки прикладного решения и особенно его интерфейса стали значительно богаче. Поэтому специалист по внедрению должен не только сам хорошо представлять, что и где можно настроить, но и уметь объяснить пользователям прикладного решения, каким образом они могут сделать свою работу с программной более удобной и комфортной.

Внедрение прикладного решения - очень специфический и уникальный процесс. Для одного заказчика внедрение может быть выполнено одним человеком за несколько часов. Для другого заказчика на это понадобятся месяцы работы целого коллектива специалистов. Прежде всего, это зависит от того, какое именно прикладное решение внедряется. Ну и, конечно же, очень важен объем пожеланий заказчика и сложность их реализации.

Как правило, любое прикладное решение содержит рекомендации по внедрению. Они могут быть более подробными или менее подробными. Но в любом случае они не описывают внутреннего устройства механизмов платформы, а лишь, грубо говоря, дают указания, что и в каком месте нужно включить или выключить.

Поэтому цель этой книги - дать специалисту по внедрению более широкое представление о механизмах платформы «1С:Предприятие 8.2», используемых при внедрении любого прикладного решения. Чтобы он имел возможность самостоятельно, без посторонней помощи разобраться с возникающими вопросами, если они недостаточно подробно описаны в документации.

Глава 1. Общая

О чем эта книга

Безусловно, внедрение - это целый процесс, в результате которого достигается некое соответствие между пожеланиями заказчика и возможностями специалиста по внедрению.

Специалисты бывают разные, но для простоты написания (и понимания) материала предположим, что этот самый специалист по внедрению (звать его будем Пал Палыч) - грамотный специалист. Он стремится сделать все, чтобы удовлетворить разумные пожелания своих клиентов. Именно поэтому он и купил эту книгу в качестве руководства по своей деятельности.

Компания, в которой работает Пал Палыч, разработала некую конфигурацию. Но случилось так, что в это время Пал Палыч был чем-то очень сильно занят, и в результате он оказался совершенно не в курсе того, что представляет собой эта новая конфигурация. Одно Пал Палыч знает точно – конфигурация разрабатывалась не под заказ, и перед походом к заказчику, да и там, на месте, ему придется несладко.

Взяв в руки документацию, Пал Палыч приуныл еще больше. К его огромному сожалению, в документации содержались лишь общие слова о том, что должно настраиваться при внедрении, но не было конкретных и понятных инструкций для него как для специалиста по внедрению.

В общем, надежда одна – книга, которая может помочь самостоятельно разобрать возможные вопросы внедрения.

Почему же мы не можем ответить на вопросы точно? Почему только предполагаем, что сможем помочь? Попробуем объяснить.

В книге рассматриваются общие вопросы внедрения конфигураций. Причем, как правильно внедрять, будет объяснено лишь сугубо с технической точки зрения. Мы рассмотрим лишь определенное количество объектов конфигурации (которые характерны именно для управляемого приложения) и внедрение построим именно на этом. Любая другая конфигурация, которую вы будете внедрять, будет иметь свои отличительные особенности, но общие принципы внедрения рассматриваемых объектов конфигурации останутся примерно такими же.

Вполне возможно, что на момент внедрения вами некоего решения, написанного под управляемое приложение, все, что написано в этой книге, вызовет лишь улыбку на вашем лице (и на лице Пал Палыча). Но это потом, а пока…

Как устроена демонстрационная конфигурация

Для простоты изложения материала была разработана конфигурация с двумя подсистемами:

Подсистема Управление предприятием. Она объединяет в себе общую информацию, которая не относится к закупкам товаров и получению услуг.
Подсистема Управление закупками. Она объединяет в себе все, что связано на предприятии с закупкой товаров или с получением услуг.

Рис. 1. Подсистемы демонстрационной конфигурации

Конфигурация, которую собирается внедрять у заказчика Пал Палыч, была разработана как некое типовое решение, которое призвано удовлетворить максимальное количество клиентов, желающих использовать новое поколение платформы, разработанной фирмой «1С».

Подсистемы конфигурации не могут внедряться отдельно друг от друга. По сути, подсистема Управление предприятием лишь поставляет для подсистемы Управление закупками некую общую информацию.

В рамках подсистемы Управление предприятием осуществляется настройка параметров ведения учета, заполнение и поддержка в актуальном состоянии справочников конфигурации (тех, которые не имеют прямого отношения к закупочной деятельности предприятия), и формирование отчета о состоянии складских запасов (рис. 1).

Рис. 2. Состав подсистемы "Управление предприятием"

К подсистеме Управление закупками относятся средства отбора документов (критерии отбора), справочник клиентов и номенклатурных позиций, документ поступления товаров и (или) услуг и отчеты по входящему налогу (НДС) и взаиморасчетам (рис. 2).

Рис. 3. Состав подсистемы "Управление закупками"

Функциональные блоки конфигурации «включаются» в рабочее приложение с помощью механизма функциональных опций. Значения функциональных опций очень часто хранятся в константах и настраиваются непосредственно перед началом ведения учета (рис. 3).

Рис. 4. Функциональные опции демонстрационной конфигурации

Изначально в конфигурации существует лишь одна роль – Полные права. Права, предоставляемые этой ролью, ограничивают пользователя прикладного решения лишь в непосредственном интерактивном удалении объектов базы данных (рис. 5).

Рис. 5. Роль "Полные права"

ПРИМЕЧАНИЕ

Код и приемы разработки, используемые в конфигурации, не являются руководством к действию для разработчиков. Все, что присутствует в конфигурации, призвано лишь показать, как внедрять, а не как разрабатывать.

Глава 2. Подготовка похода к заказчику

Дать ответ на вопрос о том, как правильно готовиться к внедрению конфигурации, наверное, невозможно. У каждого из нас есть свои взгляды на те действия, которые должен или может совершить специалист по внедрению, осуществляя подготовку. Спектр внедряемых решений достаточно широк, у каждого решения есть некие присущие только ему тонкости и черты. Что же делать и как правильно внедрять? Будут ли получены ответы на все вопросы в этой главе?

Ответить на все возникшие вопросы в рамках даже не одной книги мы вряд ли сможем. Что же касается внедрения той конфигурации, которую будет внедрять Пал Палыч, то да, мы дадим исчерпывающий перечень ответов. Кроме того, нами (совместно с Пал Палычем) будет выстроен план подготовки к внедрению, который позволит вам сориентироваться в совершенно незнакомом продукте (конфигурации) и разобраться с тем, что предстоит делать непосредственно в период подготовки к внедрению.

План того, что должно получиться после внедрения конфигурации Пал Палычем, выглядит так.

Роли пользователей конфигурации:
- Суперпользователь, который может все. Это заместитель директора.
- Начальник отдела закупок. Не занимается вводом первичных данных. Он выполняет только анализ деятельности.
- Обычные пользователи:
  - Менеджеры отдела закупок. Занимаются вводом первичных документов, связанных с поставкой товаров. Расширяют по своему усмотрению ассортиментный перечень.
  - Менеджеры отдела логистики. В текущем варианте внедряемой конфигурации будут заниматься входящими (полученными) услугами.
В программе необходимо вести учет товаров и полученных услуг. Необходимость ведения регламентированного учета может быть пересмотрена через некоторое время. Создание холдинговой структуры или открытие филиалов не планируются.
Необходимо построить предельно простой и дружественный интерфейс пользователей. Реализовать в нем всю необходимую отчетность.

примечание

Описываемая ниже конфигурация находится на диске, прилагаемом к этой книге. Шаблон этой конфигурации называется "Исходная конфигурация".

Ознакомление с прикладным решением в пользовательском режиме

Ознакомление с конфигурацией в пользовательском режиме работы – это первое, что делает Пал Палыч, получив совершенно новый и неизвестный продукт. Изучать все режимы работы конфигурации в планы Пал Палыча не входит. На это может уйти достаточно много времени, а его, как всегда, не хватает. Да и не нужно это Пал Палычу.

Сейчас его задача четко определена: конфигурация должна работать у пользователей и позволять выполнять все необходимые действия. Что и как взаимодействует в конфигурации, последовательность действий пользователя – это не та задача, которую Пал Палыч будет решать на данном этапе внедрения.

На этапе ознакомления с интерфейсом конфигурации в режиме пользователя (рис. 6) Пал Палыч делает для себя некоторые пометки (будем выделять их курсивом), с которыми в дальнейшем ему предстоит разобраться уже в конфигураторе.

Рис. 6. Пользовательский режим работы

Рабочий стол отсутствует. Неожиданность, но ничего не поделаешь, придется настраивать его на месте после того, как будет получена информация о востребованности тех или иных объектов конфигурации.

Выяснить, не связано ли отсутствие информации на рабочем столе с правами доступа.

Обязательно рассказать на месте о том, как использовать историю, избранное, ссылки и оповещения (рис. 7). Это позволит повысить лояльность пользователей к прикладному решению, что в целом поможет создать благоприятную для внедрения обстановку.

Рис. 7. История, избранное, ссылки, оповещения

СОВЕТ

Старайтесь не перегружать пользователей информацией о возможностях прикладного решения сразу. Действуйте постепенно. На время общения с пользователем вы должны стать психологом, чутко реагирующим на все его действия.

Практика показывает, что, получая огромное количество новой информации, пользователи могут или просто уйти в глубокий ступор (а это может затормозить процесс), или согласно кивать, но при этом совершенно не воспринимать информацию.

Умейте вовремя остановиться с тем, чтобы продолжить позже.

В раздел Управление предприятием вынесена общая для предприятия информация. Информация не нужна в оперативной работе, пожалуй, кроме курсов валют и отчета по остаткам (рис. 8). Такую информацию (курсы валют и отчет) можно разместить на рабочем столе. Выяснить у заказчика, так ли это!

Рис. 8. Раздел Управление предприятием

Изучая раздел Управление закупками (рис. 9), Пал Палыч сделал следующие пометки.

Лишней информации нет. Улучшить интерфейс – добавить команды создания объектов. Кажется, не хватает информации по остаткам товаров. Нет информации о курсах валют. Она нужна? Выяснить! Возможно, вынести только на рабочий стол.