Это та книга, которая может окупиться на более чем 10000%.
Для этого:
1. Принимаем тот факт, что основная цель бизнеса -это приносить прибыль, а не создавать рабочие места.
2. Читая книгу, проводим аналогию со своим бизнесом и составляем "конспект". Особенно это стоит делать, при чтении последних 5 глав.
3. Внедряем по чуть чуть и наблюдаем за нововведениями, со скрупулёзностью учёного. Экспериментируем, находим лучший вариант для себя.
4. Гуглим компании, которые занимаются умными камерами наблюдения.(Книга не 2017 года и на момент написания, автор и не предполагал, что теперь камеру могут автоматизировать контроль за сотрудниками).
5. Устраняем перегибы. Автор заранее предупреждает, что руководить сотрудниками, которые выполняют "творческие" задачи и сотрудниками которые выполняют алгоритмические задачи нужно по разному, и перегибы чреваты уходом талантов и следственно убытком.
6. Используем маркетинговые тактики и хитрости, которые предлагает автор исходя из специфики вашего бизнеса.
и ещё 32 пункта, по крайней мере после прочтения мой список был именно такой длины.
При своём вызывающем названии, книга содержит в себе больше 85% реально нужной информации по оптимизации управления.И доносит до читателя, что воровство в компании, это не только кража продукции...
8/10
Must read для менеджеров среднего и высшего звена. Начинающим предпринимателям- советую прочесть её спустя полгода-год после запуска компании.
P.S. Книга прекрасно подойдёт для "шлифовки бизнеса", в тоже время для развития бизнеса и управления в талантами, она не совсем подходит.
а я думал, я жесткий начальник
Очень полезная книга для любого предпринимателя. Замечательно вычищает мозг от навязанных социумом и сотрудниками неэффективных ментальных установок и моделей поведения. Применение полученных в книге рекомендаций будет вести к росту Вашей прибыли. Проверено.
Советовали, но не оправдало ожиданий. В комментах прочитал, что в книге 85% полезной инфы, но объективно это не так. Лучше читать и внедрять реальные инструменты, а не советы " Обеспечьте менеджера лидами, а потом берите хорошего сотрудника, который умеет продавать". Думаю, что зря потратил время на чтение. Почитайте лучше Джима Коллинза "От хорошего к великому", будет полезнее.
Посредственная книга с устаревшим материалом. Есть интересные главы, но они в меньшинстве. Много текста где описывается какой автор книги классный и какие классные его клиенты. Даже если последнее - факт, я бы хотела сама сделать такой вывод.
Лично для меня многое было очевидным поэтому бесполезным.
Для начинающих предпринимателей, управленцев может быть в книге и есть идеи. Но повторюсь, все эти идеи не первой свежести.
Книга Дэна Кеннеди «Жёсткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат» – это прямолинейное, честное руководство для тех, кто хочет вывести свой бизнес на новый уровень. 📚 Автор не тратит время на политкорректность и мотивирует читателя внедрять строгие, но эффективные подходы к управлению. Кеннеди подчёркивает важность результата, дисциплины и ответственности.
Одна из ключевых идей книги заключена в цитате: "За отговорки не платят, оправданиями не выполняют заказ. Извинения не делают и никогда не сделают покупателей и клиентов довольными. А если клиенты недовольны, ваш бизнес долго не протянет". 💡 Эти слова звучат как манифест для лидеров, готовых требовать максимум от себя и команды.
Книга учит, что жёсткость в управлении – не жестокость, а стремление к результату и эффективности. Кеннеди вдохновляет фокусироваться на главном, отбрасывать лишнее и создавать культуру, где оправдания недопустимы. 💼📈 Эта книга – мощный инструмент для всех, кто готов действовать, а не жаловаться. 🚀✨
Читается легко, понятно, а главное применимо к российскому бизнесу ☝🏻
Понравилось. Стоит прочитать. Убедилась, что я ещё не тиран и все делаю правильно👍🏻спасибо автору, буду внедрять
