Для описания и анализа ситуации согласно Дэну Роэму необходимо визуализировать ответы на шесть основных вопросов:
Кто?/Что?
Сколько?
Где?
Когда?
Как?
Почему?
Если вы хотите начать управлять вашей жизненной ситуацией, вам необходимо понять:
1. В какой ситуации вы находитесь в данный момент?
2. Что будет представлять из себя ваша желаемая ситуация?
3. Каким образом перейти от текущей ситуации к желаемой?
Шаг 5. Определить, на какую из составляющих ситуации необходимо повлиять, чтобы изменить ситуацию в нужную вам сторону.
На этом шаге мы ищем точку приложения своих сил. Мы смотрим, как и чем можно изменить ситуацию. На какие ее элементы проще всего повлиять. Это тоже непростая работа. Необходимо перебрать немало вариантов. Если сделать это в уме, то, скорее всего, вы пропустите немало возможностей и не заметите многих сложностей.
Шаг 6. Проверить ваши выводы и при необходимости уточнить модель ситуации.
Этот шаг дает нам возможность проверить, не ошиблись ли мы, не вызовут ли наши действия неожиданных и неприятных последствий. Его также нежелательно делать в уме. Чаще всего людям не хватает объема внимания, чтобы рассмотреть все варианты и найти слабые места в своих моделях и выводах.
Шаг 1. Собрать всю имеющуюся у вас информацию.
Ваша задача — собрать все, что имеет отношение к изучаемой ситуации. Максимально полно и подробно. Как вы понимаете, это очень большой объем информации. Когда вы пытаетесь проанализировать ситуацию «в уме», вы не сможете собрать и удержать всю информацию там. Ваше внимание не способно охватить всю ситуацию и ее детали. Оно будет неизбежно сосредотачиваться на отдельных элементах и упускать остальные.
Шаг 2. Найти взаимосвязи между различными составляющими ситуации.
На этом шаге вы изучаете и фиксируете все связи между отдельными элементами ситуации. Если эти связи не записывать, а запоминать, то вы неизбежно забудете часть информации и не учтете множество взаимосвязей. Их количество чаще всего превышает способность нормального человека к запоминанию.
Шаг 3. Обобщить собранную информацию.
Для того чтобы информацию обобщить, ее необходимо сгруппировать. Для группировки необходимо найти у элементов ситуации общие черты и закономерности. А потом объединить похожие или «родственные» элементы. Этот шаг необходим, чтобы в дальнейшем построить модель ситуации. «В уме» это очень непросто сделать, особенно если ситуация непростая.
Шаг 4. Построить на базе этого обобщения модель ситуации.
Это самый сложный и ответственный шаг. Вы должны упростить ситуацию. Убрать все лишнее и оставить только то, что является самым важным. Из реальной ситуации вы делаете ее модель. Задача — сделать модель, которая описывает реальность и ее поведение с достаточной для вас точностью.
Построить работающую модель ситуации «в голове» очень сложно. Тем более сложно ее проверить. Ведь для этого необходимо одновременно представлять себе модель ситуации, взаимосвязи внутри нее и то, как изменение одних частей модели влияет на остальные и ситуацию в целом.
подходом Дэна Роэма. Инфографика взята из книги: Дэн Роэм «Визуальное мышление. Как продавать свои идеи с помощью визуальных образов». М.: Манн, Иванов, Фербер, Эксмо, 2013.
Задание:
Выберите несколько ваших жизненных ситуаций, которые вы бы хотели существенно улучшить. Попробуйте найти или разработать для них:
1. Канальные факторы, которые будут стимулировать нужное вам поведение для формирования желаемой для вас ситуации.
2. Канальные факторы, которые будут блокировать вредное, неприемлемое для вас поведение.
Напоминаю, что канальный фактор должен работать на вас и желаемое вами развитие ситуации в автоматическом режиме.
О том, как сформировать канальные факторы развития вашей жизненной ситуации на основе анализа, мы расскажем в следующих главах.
Анализ ситуации: семь «детских» вопросов и недетские выводы
Если в вашей жизни присутствуют сильные ситуации, попробуйте применить принцип игры из «Квадрата Казанцева» (описан в книге «Процветание. Пять элементов счастья») и посмотрите, насколько изменится ваше восприятие этих ситуаций.
Если ваш выбор очень ограничен, ни один из вариантов вам не нравится, а кроме того, ситуация накладывает на вас огромную ответственность, то в таких условиях принять решение и сделать какой-то практический шаг бывает сложно. Этот тип прокрастинации легче всего преодолеть, если вы сумеете переоценить ситуацию и снизить ее силу. Здесь очень может помочь игровой подход. Его мы довольно подробно описали в книге «Процветание. Пять элементов счастья» в главе «Квадрат Казанцева».
Задание №1:
Вспомните несколько сильных ситуаций из своей жизни; проанализируйте их, свои решения и последствия, к которым они привели.
Задание №2:
Проанализируйте ваши текущие жизненные ситуации и оцените их силу или слабость, например по шкале от 0 до 10.
Задание №3:
Если в вашей жизни присутствуют сильные ситуации, попробуйте применить принцип игры из «Квадрата Казанцева» (описан в книге «Процветание. Пять элементов счастья») и посмотрите, насколько изменится ваше восприятие этих ситуаций.
